A Importância de uma Tabela de Valores (SOV) na Construção

Uma tabela de valores vulgarmente referida como SOV é uma lista documentada abrangente de trabalho que foi feito num determinado projecto. Os SOV’s são uma parte essencial de cada projecto de construção. Sem um SOV, os empreiteiros e trabalhadores não poderiam ver o que foi feito até agora num projecto ou em que ordem. Os SOV’s não só fornecem a si e à sua equipa uma perspectiva organizada das tarefas concluídas no passado num projecto, mas também organizam o que ainda precisa de ser feito na sequência de conclusão.

Para os grandes empreiteiros comerciais, a facturação em função de um calendário de valores é padrão. É comum que pequenos grupos de empreiteiros ou remodeladores entendam mal um SOV, o que pode resultar no fracasso do seu projecto se não implementar correctamente o seu SOV como uma ferramenta de gestão. O SOV ajudará a orientar as equipas e a facturação durante o processo de construção.

A razão pela qual o SOV é chamado cronograma de valores é que organiza os diferentes valores de cada tarefa. Do início ao fim de um projecto, empreiteiros, arquitectos e proprietários trabalharão de perto para determinar o valor de custo de cada obra para descobrir quanto será gasto na construção do projecto. Uma vez terminado o projecto, o SOV pode determinar quanto dinheiro foi estimado para ser gasto em cada tarefa, e quanto dinheiro foi realmente gasto.

Outra razão pela qual os SOV’s devem ser sempre levados a sério como parte da sua documentação de construção é que muitas vezes podem tornar-se uma parte crucial de um contrato de construção. Quando este é o caso, o valor do custo do trabalho e do material pode ser acordado antes do início da construção. Isto ajuda a proteger os empreiteiros financeira e legalmente.

Um SOV cria mais transparência na conclusão de um projecto, para que o cliente e os empreiteiros tenham o mesmo acesso ao calendário de valores, e nenhuma informação fique escondida ou mal compreendida. O calendário de valores diminui a oportunidade de os empreiteiros tentarem obter financiamento mais cedo, a menos que precisem verdadeiramente dele. Ao seguir de perto o calendário de valores, deixa pouco espaço para que a responsabilidade recaia sobre uma pessoa, no caso de algo se desviar ou ficar para trás durante a construção.

No início de cada projecto de construção, não existe uma forma segura de saber onde irá parar. A forma mais inteligente de navegar em qualquer potencial percalço que um projecto possa experimentar no futuro é manter-se no caminho certo com o calendário de valores. Não é recomendado desviar-se do calendário para obter mais dinheiro mais cedo do que se espera, porque isto pode prejudicar a sua reputação e o seu projecto no final.

Uma alternativa fácil de gerir e documentar SOV’s para todos os seus projectos é alavancar a tecnologia nos seus processos de construção. Produzir SOV’s em oposição digital no papel facilita o acesso de empreiteiros, arquitectos, e proprietários ao relatório “progresso para a realidade” de um SOV, bem como a quaisquer alterações menores ou maiores e marcações acrescentadas a um SOV durante a construção. Desta forma, há pouco espaço para discrepâncias ou perda de trabalho valioso colocado no seu SOV.

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