Não renunciando ao seu direito poderia dizer ao comité de admissão que não confia nos seus recomendadores. Poderia dizer-lhes que está paranóico ou excessivamente ansioso. Abre uma caixa de possibilidades de pandora, nenhuma das quais é assim tão grande.
Poderia dizer ao comité de admissões que este candidato é uma responsabilidade.
O que acontece se ele (ou ela) não entrar? Será que ele vai atrás dos seus recomendadores por o terem atirado para debaixo do autocarro? Será que ele vai criar mais dores de cabeça para todos os envolvidos? Vai o candidato criar riscos de reputação para a escola? Cheira-me a processo!
A adcom prefere não lidar com isso.
Especificamente, quando você – o candidato – renuncia ao seu direito de ver a recomendação que renuncia voluntária e intencionalmente ao seu direito conhecido, reivindicação ou privilégio de ver a carta de referência em qualquer altura que avance. Assim, ao renunciar ao seu direito, depois de ter sido admitido num programa, continuará a não poder ver a sua recomendação.
Pessoalmente, nunca ouvi falar de um estudante que queira realmente ver a sua recomendação depois de ter entrado(renunciado ou não renunciado), mas imagino que aqueles que foram abandonados poderão perguntar-se se o seu chefe realmente os lixou.
Uma última coisa aqui para aqueles que se esqueceram de renunciar ao seu direito de ver o recreio, e cujo patrão já apresentou a carta.
Se se esqueceram de renunciar, não considero a renúncia como um quebrador de acordos. Sim, parece mal para o comité de admissão, mas tudo-em-tudo, é apenas parte de todo o pacote de candidatura. Qualquer candidato pode ter factores compensatórios que compensem a sua “não renúncia”.
Tenham isto em mente à medida que trabalham em todas as partes da vossa candidatura ao MBA – a um nível elevado, é importante lembrar que qualquer candidato está a concorrer contra o seu subconjunto de candidatos de pares quando se candidatam à b-escola (isto é, consultor de estratégia versus consultor de estratégia). Se fizer alguma coisa para se diferenciar de forma negativa destas demografias (como não renunciar), a adcom irá notar a bandeira vermelha. Uma pequena bandeira vermelha não matará a sua candidatura, mas vários erros descuidados ou de cabeça de osso começarão a roer a sua fundação.