Se estiver perto da reforma, poderá ficar intrigado com a ideia de fazer parte de um Conselho de Administração sem fins lucrativos ou com fins lucrativos. Ser membro de um conselho de administração oferece uma forma de alto impacto para alavancar os seus conhecimentos e competências, enquanto trabalha numa base flexível.

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Partilharei algumas dicas para encontrar posições no conselho de administração dentro de momentos. Mas primeiro, deixem-me destacar duas diferenças muito importantes entre membros de conselhos de administração com e sem fins lucrativos:

Compensação de conselhos de administração (ou Falta destes)

Para Conselhos de Administração com fins lucrativos Se quiser ser pago pelo seu tempo a servir num conselho de administração, vai querer olhar para conselhos de administração com fins lucrativos. Embora os níveis de compensação por serviços de administração variem tremendamente dependendo do tamanho, sector e saúde financeira da empresa, o pagamento pode ser substancial, especialmente em empresas maiores.

Também na Forbes:

De acordo com o relatório 2016 Spencer Stuart Board Index, a compensação média anual total para S&P 500 directores, excluindo a compensação do presidente, foi de $280.389.

E mesmo nos casos em que não receberá dinheiro pelo seu serviço de conselho de administração com fins lucrativos, como num arranque, poder-lhe-ão ser oferecidas opções de acções ou outras formas de compensação diferida que poderão levar a um grande dia de pagamento no futuro.

Conselhos de administração sem fins lucrativos Embora algumas organizações sem fins lucrativos compensem os membros do conselho de administração, não é definitivamente a norma. A grande maioria dos membros do conselho sem fins lucrativos servem numa base voluntária. Além disso, espera-se frequentemente, e por vezes é-lhes exigido, que façam doações financeiras anuais significativas para a organização. Também não é raro os membros do conselho serem solicitados a ajudar a solicitar voluntários ou a angariar fundos (uma combinação de expectativas por vezes referida como “dar, receber, ou sair”).

Nem todos os conselhos sem fins lucrativos esperam uma doação financeira, mas é algo sobre o qual se deve ter a certeza de perguntar se está a considerar servir num.

Selectividade do Conselho de Administração

Para Conselhos de Administração com fins lucrativos As empresas são altamente selectivas na escolha dos membros do conselho e a competição por esses lugares é feroz. Não é necessário ser um CEO da Fortune 500 para ser candidato (embora ajude!), mas uma vez que as empresas com fins lucrativos têm a obrigação de proporcionar um retorno financeiro aos seus accionistas, precisam de membros do conselho com experiência comprovada em iniciar, gerir e desenvolver negócios bem sucedidos.

Outras vezes, as empresas procuram frequentemente membros do conselho com conjuntos de competências específicas, tais como conhecimentos financeiros ou jurídicos. Os membros do conselho devem pesar em tópicos críticos como planeamento sucessório, gestão de crises e aquisições, pelo que os requisitos para estes cargos são significativos.

Nonprofit Boards Landing a posição de conselho de administração sem fins lucrativos é muito menos competitiva, excepto em grandes organizações de alto perfil como a Save the Children ou a Cruz Vermelha Americana. As organizações sem fins lucrativos também procuram membros de conselhos de administração com uma vasta gama de competências. Mas querem pessoas que possam contribuir com conhecimentos especializados na gestão de programas sem fins lucrativos, na gestão de relações comunitárias e também na angariação de fundos.

Muitas vezes, as principais qualificações para servir num conselho de administração sem fins lucrativos são simplesmente ter vontade de o fazer e um compromisso sincero para com a organização. Se for um membro da comunidade bem relacionado que possa servir como embaixador da organização, isso é um bónus adicional.

Dicas para encontrar um papel no conselho de administração com fins lucrativos

Claramente, é muito mais difícil conseguir um lugar num conselho de administração com fins lucrativos do que num sem fins lucrativos. Assumindo que está à altura da tarefa, a sua estratégia para encontrar um lugar no conselho de administração da empresa deve ser semelhante à estratégia que utilizaria para conseguir qualquer outro emprego de alto nível. Três dicas:

Para ter uma ideia do que as empresas procuram, leia a sua declaração anual de procuração (para empresas cotadas em bolsa) ou pesquise os antecedentes dos membros do conselho de administração existentes utilizando sites como o LinkedIn. Outra forma inteligente de aprender sobre a adesão ao conselho é inscrever-se no BoardProspects.com, uma comunidade online e plataforma de recrutamento para membros do conselho existentes e potenciais.

Preparar um currículo personalizado do conselho que destaque a razão pela qual é um forte candidato a uma função no conselho. Reforce as suas qualificações participando em associações comerciais e profissionais e servindo nos conselhos de administração de organizações sem fins lucrativos e cívicas.

Deixe a sua rede profissional saber do seu interesse num cargo de direcção e peça-lhes que o encaminhem para outros executivos e membros da direcção de alto nível. As buscas em conselhos de administração com fins lucrativos são frequentemente conduzidas por empresas de busca de executivos, como Spencer Stuart e RSR Partners, por isso use as suas ligações para ser referido em.

Dicas para encontrar um papel no conselho de administração sem fins lucrativos

A maior parte das pessoas acaba em funções de conselho de administração sem fins lucrativos como uma extensão natural do seu envolvimento com uma organização de que gostam ou porque são apaixonados por uma causa.

Mas servir num conselho de administração sem fins lucrativos é diferente de ser simplesmente um voluntário. Assim, antes de aceitar um papel no conselho, eis três questões a considerar (adaptadas de um artigo no Bridgespan.org, “Conselhos sem fins lucrativos”): Como encontrar uma posição de recompensa”):

1. Os meus objectivos alinham com esta organização e o seu conselho de administração? Saber quem mais está no conselho de administração pode dar-lhe uma sensação de que seria um bom ajuste.

2. Será que as minhas competências, experiência ou perícia ajudarão a aumentar o impacto da organização e a promover a sua missão? Os melhores papéis no conselho são aqueles que lhe dão a oportunidade de estar envolvido de forma impactante e significativa.

3. Posso dedicar o tempo necessário para cumprir as minhas responsabilidades legais e fiduciárias como membro do conselho? É vital que, como membro do conselho, compreenda o que se espera dos membros do conselho antes de assinar em.

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