Juli 21, 2015 7:45 amPublished by Mike Sperling
Arbeitgeber sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, motivierte und engagierte Mitarbeiter zu halten. Schließlich sind die Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens. Da mehr als die Hälfte der amerikanischen Unternehmen Incentive-Programme einsetzen, ist es kein Wunder, dass viele Firmen nach neuen und kreativen Wegen suchen, um gute Arbeit anzuerkennen und angemessen zu belohnen.
Incentives und Belohnungen für herausragende Leistungen haben Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wenn Arbeitnehmer anerkannt werden, steigt ihre Leistung und Produktivität, und die Arbeitsmoral erhält einen großen Schub. Infolgedessen erleben Arbeitgeber eine größere Effizienz und eine Steigerung von Umsatz und Produktivität. Wenn also regelmäßig Belohnungen für hervorragende Leistungen vergeben werden, ist das Ergebnis eine Win-Win-Situation. Lassen Sie uns einige Ideen für die Belohnung und Anerkennung großartiger Arbeit sowie Anreize zur Förderung des Mitarbeiterengagements betrachten.
- Mitarbeiteranerkennung – Sich auf große und kleine Weise zu bedanken, kann einen langen Weg gehen, um Mitarbeiter glücklich zu machen! Eine kleine Danksagung, eine E-Mail an Ihr Team, in der die herausragenden Leistungen eines Mitarbeiters erwähnt werden, ein Lob während einer Mitarbeiterversammlung oder sogar ein Aushang an der Mitarbeitertafel können ein schöner Weg sein, um Arbeit anzuerkennen, die über die Norm hinausgeht.
- Persönliche Note – Wenn höhere Vorgesetzte das Büro des Mitarbeiters besuchen und ihm persönlich ein herzliches Dankeschön aussprechen, zeigt das, dass harte Arbeit nicht unbemerkt geblieben ist. Zusätzlich zu den Besuchen des höheren Managements könnte vielleicht ein kleines Geschenk oder ein Lieblingsblumenstrauß bei einem Mittagessen an den Chef überreicht werden!
- Geldanreize – Das Endergebnis ist ein großer Anreiz für viele Familien, die eine handgeschriebene Notiz lieben würden, aber stattdessen eine monetäre Belohnung für hervorragende Leistungen gebrauchen könnten. Zu diesen Anreizen gehören Mitarbeiteraktienoptionen, Gewinnbeteiligungspläne, bezahlte Freizeit, Boni und Geldprämien. Weitere monetäre Anreize sind jährliche oder halbjährliche Boni, wie z. B. Belohnungen zur Jahresmitte und zum Jahresende.
- Nicht-monetäre Belohnungen können in Form von Vergünstigungen wie Mitgliedschaften in Gesundheitszentren, flexiblen Arbeitszeiten oder Weiterbildungsmöglichkeiten erfolgen. Diese Belohnungen und Anreize sind für einen Mitarbeiter wertvoll, weil sie ihm ermöglichen, neue Fähigkeiten zu erlernen und Aufstiegsmöglichkeiten zu verfolgen.
- Besondere Veranstaltungen – Betriebsausflüge, die Familienmitglieder einbeziehen, könnten ein großer Anreiz für viele Familien sein, die vielleicht nicht die Möglichkeit haben, zu einem Ballspiel oder einem Vergnügungspark zu gehen. Wochen der Wertschätzung für Mitarbeiter könnten einen großen Moralschub geben und den Mitarbeitern zeigen, dass Sie ihre harte Arbeit belohnen wollen.
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