Die Bedeutung eines Werteverzeichnisses (SOV) im Bauwesen
Ein Werteverzeichnis, allgemein als SOV bezeichnet, ist eine umfassende dokumentierte Liste der Arbeiten, die an einem bestimmten Projekt durchgeführt wurden. SOVs sind ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Bauprojekts. Ohne ein SOV könnten Bauunternehmer und Arbeiter nicht sehen, was bisher an einem Projekt getan wurde und in welcher Reihenfolge. SOVs geben Ihnen und Ihrem Team nicht nur einen organisierten Überblick über die bisher erledigten Aufgaben an einem Projekt, sondern sie organisieren auch, was in der Reihenfolge der Fertigstellung noch zu tun ist.
Für große kommerzielle Auftragnehmer ist die Abrechnung nach einem Wertverzeichnis Standard. Es kommt häufig vor, dass kleinere Bauunternehmen oder Renovierer eine SOV falsch verstehen, was dazu führen kann, dass Ihr Projekt scheitert, wenn Sie Ihre SOV nicht korrekt als Management-Tool einsetzen. Die SOV hilft bei der Führung von Teams und der Abrechnung während des Bauprozesses.
Der Grund, warum die SOV Werteplan genannt wird, ist, dass sie die verschiedenen Werte jeder Aufgabe organisiert. Vom Anfang bis zum Ende eines Projekts arbeiten Bauunternehmer, Architekten und Eigentümer eng zusammen, um den Kostenwert jeder Aufgabe zu ermitteln, um herauszufinden, wie viel für den Bau des Projekts ausgegeben wird. Nach Abschluss des Projekts kann der SOV feststellen, wie viel Geld für jede Aufgabe veranschlagt wurde und wie viel Geld tatsächlich ausgegeben wurde.
Ein weiterer Grund, warum SOV’s als Teil Ihrer Baudokumentation immer ernst genommen werden sollten, ist, dass sie oft ein entscheidender Teil eines Bauvertrags werden können. Wenn dies der Fall ist, kann der Kostenwert von Arbeit und Material vereinbart werden, bevor der Bau beginnt. Dies trägt dazu bei, Auftragnehmer finanziell und rechtlich abzusichern.
Ein SOV schafft mehr Transparenz bei der Abwicklung eines Projekts, so dass Auftraggeber und Auftragnehmer den gleichen Zugang zum Wertverzeichnis haben und keine Informationen versteckt oder missverstanden werden. Der Werteplan vermindert die Möglichkeit für Auftragnehmer, zu versuchen, Mittel vorzeitig freizugeben, wenn sie diese nicht wirklich benötigen. Durch die genaue Einhaltung des Werteplans bleibt wenig Raum für die Haftung einer Person, falls etwas während des Baus aus dem Ruder läuft oder in Verzug gerät.
Zu Beginn eines jeden Bauprojekts gibt es keine sichere Möglichkeit zu wissen, wo es enden wird. Der klügste Weg, um mögliche Pannen bei einem Projekt zu vermeiden, ist es, sich an den Zeitplan der Werte zu halten. Es ist nicht empfehlenswert, vom Zeitplan abzuweichen, um früher als erwartet mehr Geld zu erhalten, da dies am Ende Ihrem Ruf und Ihrem Projekt schaden kann.
Eine einfache Alternative zur Verwaltung und Dokumentation von SOV’s für alle Ihre Projekte ist die Nutzung von Technologie in Ihren Bauprozessen. Die Erstellung von SOVs in digitaler Form im Gegensatz zu Papier macht es für Auftragnehmer, Architekten und Eigentümer einfacher, auf den Fortschrittsbericht zu einem SOV zuzugreifen, ebenso wie auf alle kleineren oder größeren Änderungen und Aufschläge, die während des Baus zu einem SOV hinzugefügt wurden. Auf diese Weise gibt es wenig Raum für Diskrepanzen oder den Verlust wertvoller Arbeit, die in Ihr SOV investiert wurde.