Wenn Sie sich dem Ruhestand nähern, könnten Sie von der Idee fasziniert sein, in einem gemeinnützigen oder gewinnorientierten Vorstand zu arbeiten. Die Mitgliedschaft in einem Vorstand bietet eine wirkungsvolle Möglichkeit, Ihr Fachwissen und Ihre Fähigkeiten zu nutzen und gleichzeitig auf einer flexiblen Basis zu arbeiten.

Ich werde gleich einige Tipps für die Suche nach Vorstandspositionen geben. Aber lassen Sie mich zunächst zwei sehr wichtige Unterschiede zwischen gewinnorientierten und gemeinnützigen Vorständen hervorheben:

Vorstandsvergütung (oder deren Fehlen)

Für gewinnorientierte Vorstände Wenn Sie für Ihre Zeit in einem Vorstand bezahlt werden möchten, sollten Sie sich nach gewinnorientierten Vorständen umsehen. Während die Höhe der Vergütung für die Vorstandstätigkeit je nach Größe, Branche und finanzieller Gesundheit des Unternehmens stark variiert, kann die Bezahlung vor allem bei größeren Unternehmen beträchtlich sein.

Auch bei Forbes:

Nach dem Spencer Stuart Board Index Report 2016 betrug die durchschnittliche jährliche Gesamtvergütung für S&P 500 Vorstände, ohne die Vergütung des Vorsitzenden, 280.389 $.

Und selbst in den Fällen, in denen Sie kein Bargeld für Ihre Arbeit im Vorstand eines gewinnorientierten Unternehmens erhalten, wie z.B. bei einem Startup-Unternehmen, können Ihnen Aktienoptionen oder andere Formen der aufgeschobenen Vergütung angeboten werden, die zu einem großen Zahltag in der Zukunft führen können.

Non-Profit-Vorstände Einige Non-Profit-Organisationen vergüten zwar Vorstandsmitglieder, aber das ist definitiv nicht die Norm. Die überwiegende Mehrheit der gemeinnützigen Vorstandsmitglieder arbeitet ehrenamtlich. Darüber hinaus wird von ihnen häufig erwartet und manchmal auch verlangt, dass sie der Organisation jährlich eine beträchtliche finanzielle Unterstützung zukommen lassen. Es ist auch nicht ungewöhnlich, dass Vorstandsmitglieder gebeten werden, bei der Werbung von Freiwilligen oder der Beschaffung von Spenden zu helfen (eine Kombination von Erwartungen, die manchmal als „geben, bekommen oder loswerden“ bezeichnet wird).

Nicht alle gemeinnützigen Vorstände erwarten eine finanzielle Spende, aber es ist etwas, wonach Sie unbedingt fragen sollten, wenn Sie in Erwägung ziehen, in einem Vorstand mitzuarbeiten.

Vorstandsselektivität

Gewerbliche Vorstände Unternehmen sind bei der Auswahl von Vorstandsmitgliedern sehr wählerisch und der Wettbewerb um diese Plätze ist hart. Man muss kein Fortune-500-CEO sein, um ein Kandidat zu sein (obwohl es hilfreich ist!), aber da gewinnorientierte Unternehmen verpflichtet sind, ihren Aktionären eine finanzielle Rendite zu liefern, brauchen sie Vorstandsmitglieder mit nachgewiesener Erfahrung bei der Gründung, Führung und dem Wachstum erfolgreicher Unternehmen.

Außerdem suchen Unternehmen oft Vorstandsmitglieder mit spezifischen Fähigkeiten, wie z.B. finanzielle oder juristische Expertise. Vorstandsmitglieder müssen sich zu kritischen Themen wie Nachfolgeplanung, Krisenmanagement und Akquisitionen äußern, so dass die Anforderungen für diese Positionen erheblich sind.

Nonprofit-Vorstände Die Besetzung eines Nonprofit-Vorstandspostens ist weit weniger umkämpft, außer bei großen, profilierten Organisationen wie Save the Children oder dem amerikanischen Roten Kreuz. Nonprofit-Organisationen suchen ebenfalls nach Vorstandsmitgliedern mit einem breiten Spektrum an Fähigkeiten. Sie wollen aber auch Leute, die Erfahrung in der Leitung von gemeinnützigen Programmen, im Management von Beziehungen zur Gemeinde und im Fundraising haben.

Oft sind die Hauptqualifikationen, um in einem gemeinnützigen Vorstand zu arbeiten, einfach die Bereitschaft, dies zu tun und ein aufrichtiges Engagement für die Organisation. Wenn Sie ein gut vernetztes Gemeindemitglied sind, das als Botschafter für die Organisation dienen kann, ist das ein zusätzlicher Bonus.

Tipps für die Suche nach einer Rolle im Vorstand einer gemeinnützigen Organisation

Es ist deutlich schwieriger, einen Sitz im Vorstand einer gemeinnützigen Organisation zu ergattern als einen in einem Non-Profit-Unternehmen. Angenommen, Sie sind der Aufgabe gewachsen, dann sollte Ihre Strategie, um einen Vorstandsposten in einem Unternehmen zu finden, ähnlich sein wie die Strategie, die Sie für jeden anderen hochrangigen Job anwenden würden. Drei Tipps:

Um ein Gefühl dafür zu bekommen, wonach Unternehmen suchen, lesen Sie die jährlichen Proxy Statements (für börsennotierte Firmen) oder recherchieren Sie den Hintergrund der bestehenden Vorstandsmitglieder auf Websites wie LinkedIn. Eine weitere Möglichkeit, sich über die Mitgliedschaft im Vorstand zu informieren, ist die Anmeldung bei BoardProspects.com, einer Online-Community und Rekrutierungsplattform für bestehende und zukünftige Vorstandsmitglieder.

Erstellen Sie einen maßgeschneiderten Lebenslauf, der hervorhebt, warum Sie ein starker Kandidat für eine Rolle im Vorstand sind. Untermauern Sie Ihre Qualifikationen, indem Sie in Handels- und Berufsverbänden mitwirken und in den Vorständen von gemeinnützigen und bürgerlichen Organisationen tätig sind.

Lassen Sie Ihr berufliches Netzwerk von Ihrem Interesse an einer Vorstandsposition wissen und bitten Sie es um Empfehlungen zu anderen hochrangigen Führungskräften und Vorstandsmitgliedern. Die Suche nach Vorstandsmitgliedern für Unternehmen wird oft von Personalberatungsfirmen wie Spencer Stuart und RSR Partners durchgeführt, nutzen Sie also Ihre Kontakte, um sich vermitteln zu lassen.

Tipps für die Suche nach einer gemeinnützigen Vorstandsposition

Die meisten Menschen landen in einem gemeinnützigen Vorstand als natürliche Erweiterung ihres Engagements für eine Organisation, die ihnen am Herzen liegt, oder weil sie sich für eine Sache engagieren.

Die Arbeit in einem gemeinnützigen Vorstand unterscheidet sich jedoch von der eines einfachen Freiwilligen. Bevor Sie also eine Vorstandsfunktion annehmen, sollten Sie sich drei Fragen stellen (in Anlehnung an einen Artikel auf Bridgespan.org, „Nonprofit Boards: How to Find a Rewarding Position“):

1. Passen meine Ziele zu dieser Organisation und ihrem Vorstand? Zu wissen, wer sonst noch im Vorstand ist, kann Ihnen ein Gefühl dafür geben, ob Sie gut passen würden.

2. Werden meine Fähigkeiten, Erfahrungen oder mein Fachwissen dazu beitragen, die Wirkung der Organisation zu erhöhen und ihre Mission zu fördern? Die besten Vorstandsfunktionen sind diejenigen, die Ihnen die Möglichkeit geben, sich auf eine wirkungsvolle und sinnvolle Weise zu engagieren.

3. Kann ich die erforderliche Zeit aufbringen, um meine rechtlichen und treuhänderischen Pflichten als Vorstandsmitglied zu erfüllen? Es ist wichtig, dass Sie als Vorstandsmitglied verstehen, was von Vorstandsmitgliedern erwartet wird, bevor Sie sich verpflichten.