Ein strategischer Ansatz zum Aufbau einer erfolgreichen Bildungseinrichtung

Wie gründet man eine Schule?

• Sein Sie klar in Ihrer Vision

Wenn Sie die nächste Generation von Baumeistern, Machern und Denkern aufbauen wollen, ist es wichtig, dass die Schule, die sie ausbildet, eine klare Vision davon hat, was sie erreichen will. Es reicht nicht aus, zu sagen: „Ich möchte eine großartige Schule aufbauen. Überlegen Sie stattdessen, was dies an der Basis bedeuten würde. Fragen Sie sich, welche Werte Ihre Schule den Schülern vermitteln würde, welche Schritte nötig wären, um diese Botschaft bei Eltern, Lehrern und Schülern zu verankern, und wie der Erfolg aussehen würde. Eine klare Vision gibt jedem ein Ziel, auf das er hinarbeiten kann – ohne sie würden alle Beteiligten im Dunkeln tappen, ohne eine konkrete Vorstellung davon zu haben, was sie erreichen wollen.

• Erkennen Sie einen Bedarf im Ökosystem

Schulen gibt es heutzutage an jeder Straße in unseren Städten. Und wir wissen warum – sie sind eine großartige finanzielle Investition und eine konkrete Möglichkeit, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Im vorigen Punkt haben wir über die Notwendigkeit einer klaren Vision bei der Gründung einer Schule gesprochen. Aber es reicht nicht aus, nur hochfliegende Ideale zu haben. Stattdessen sollte Ihre Schule ein Bedürfnis im Bildungsökosystem ansprechen. Um diesen Bedarf zu identifizieren, ist Recherche erforderlich – mit Lehrern, Eltern und Schülern zu sprechen ist ein guter Anfang, aber es kann auch hilfreich sein, die Bildungspolitik und den Status quo zu überprüfen, um zu sehen, wie Ihre Schule dem Feld etwas hinzufügen kann, anstatt nur eine weitere Schule zu sein, die unsere Straßen bevölkert.

• Sicherstellen, dass alle Formalitäten erledigt sind

Eine Schule zu gründen ist nicht so einfach, wie ein Schild vor ein Gebäude zu hängen. Mehrere rechtliche und finanzielle Formalitäten müssen erledigt werden, damit Sie eine echte Schule gründen können. Diese rechtlichen und finanziellen Richtlinien wurden eingeführt, um sicherzustellen, dass die zu gründende Schule einen gewissen Mindeststandard für den Betrieb einhält. Auch wenn es lästig erscheinen mag, den Papierkram zu erledigen und sich mit den scheinbar endlosen Anforderungen auseinanderzusetzen, gibt es diese Richtlinien aus einem bestimmten Grund. Sie stellen sicher, dass die Schule mit anderen Schulen mithalten kann und schaffen so einen grundlegenden Bildungsstandard im Land, und sie schützen auch die Menschen, die sich in der Schule engagieren – von den Lehrern über die Eltern bis zu den Schülern. Es liegt in der Verantwortung des Managements, dafür zu sorgen, dass alle rechtlichen und sonstigen Anforderungen geklärt sind, damit die Schule klar und frei gegründet werden kann.

• Erreichen Sie Ihre Kerngemeinde

Wenn die Vision feststeht, eine Mission identifiziert ist und alle rechtlichen und technischen Details geklärt sind, ist Ihre Schule bereit, ihre Tore für Schüler zu öffnen. Doch bevor Sie die Tore öffnen, sollten Sie sich mit den Gemeinden in Verbindung setzen, denen Sie dienen wollen. Diese Gemeinschaften werden durch die Vision und Mission Ihrer Schule definiert. Was erhoffen Sie zu erreichen? Wem wird Ihre Schule am meisten nützen? Was sind deren Bedürfnisse? Dies sind alles Fragen, die beantwortet werden müssen, um zu verstehen, an wen sich Ihre Schule richtet. Die Verbindung zu Ihrer Kerngemeinschaft ist der erste Schritt, um eine stabile und begeisterte Schülerschaft in Ihrer Schule zu gewährleisten.

Wie können Sie den täglichen Betrieb Ihrer Schule verbessern und ausbauen?

• Nehmen Sie ein aktives und proaktives Interesse am täglichen Betrieb Ihrer Schule

Ihre Schule hat den Betrieb aufgenommen, Sie haben eine Schülerschaft, Lehrer, die mit Begeisterung unterrichten, und ein nicht pädagogisches Personal, das die Dinge am Laufen hält – großartig! Aber selbst wenn die Dinge perfekt laufen, ist dies nicht der Zeitpunkt, sich auf Ihren Lorbeeren auszuruhen. Schulen mögen mit einem Paukenschlag beginnen. Es mag so aussehen, als würde die Maschine gut laufen. Aber es bedarf täglicher, praktischer Betreuung und Engagement, um eine dauerhafte Kultur aufzubauen, die die Vision und Mission Ihrer Schule widerspiegelt. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, selbst Hand anzulegen und proaktiv in den Betrieb Ihrer Schule einzugreifen. Alternativ ist es auch eine Option, eine vertrauenswürdige Person zu engagieren, die diese Aufgabe übernimmt – aber die Auswahl dieser Führungskraft ist ein langer und sorgfältiger Prozess.

• Umfassen Sie die Technologie für alle Prozesse

Die Zeit der bloßen Tafeln und der Kreide ist vorbei – die moderne Gesellschaft braucht Schulen, die mit ihr Schritt halten, und keine archaischen Institutionen, die den modernen Bedürfnissen nicht entsprechen. Eine Schule, die in der heutigen Zeit gegründet wird, muss die Technologie überall einbeziehen, wo sie kann, und sie nicht bekämpfen. Technologie macht auch den täglichen Betrieb einer Schule reibungsloser und müheloser. Sie eliminiert auch unnötige finanzielle und zeitliche Verschwendung, während sie gleichzeitig die Belastung der Menschen reduziert. Technologie wie Schul-ERP-Plattformen können helfen, prozessgesteuerte Schulfunktionen einfach und schnell zu machen. Einfach zu implementierende Lösungen wie Fedena zum Beispiel helfen Schulen, Arbeitskosten zu reduzieren und die Kommunikationsfähigkeit zu erhöhen.

Recap: Faktoren, die Sie vor der Implementierung von ERP-Software für Schulen beachten sollten

• Schaffen Sie eine kontinuierliche Feedbackschleife

Feedback und iterative Änderungen auf Basis dieses Feedbacks stellen sicher, dass Ihre Schule nicht in schlechte Gewohnheiten verfällt. Eine reaktionsfreudige, dynamische Schule, die Probleme schnell anspricht und positive Veränderungen durchsetzt, ist notwendig, um ein gut funktionierendes System zu etablieren, von dem Lehrer, Schüler und Eltern profitieren. Der erste Schritt in diesem iterativen Prozess besteht darin, die Kommunikationskanäle für alle Beteiligten offen zu halten. Diejenigen, die am besten wissen, was nicht funktioniert, sind diejenigen, die sich mit Problemen und Schwierigkeiten mit dem bestehenden Status quo beschäftigen. Schaffen Sie Feedback-Schleifen, in denen sich die Beteiligten wohlfühlen, wenn sie Sie rechtzeitig auf Probleme ansprechen, um eine schnelle Abhilfe zu gewährleisten.

• Exzellenz bei der Einstellung, Ausbildung und Bindung

Der Aufbau einer Talent-Pipeline, die Ihre Schüler gut betreut, ist notwendig, um deren Erfolg und folglich auch den Ihrer Schule sicherzustellen. Der Aufbau einer Pipeline, die Lehrern hilft, sich innerhalb Ihrer Schule zu entwickeln, stellt sicher, dass Sie die besten der besten Pädagogen, die Ihre Gemeinschaft zu bieten hat, an sich binden. Geschichten über den Unterschied, den ein guter Lehrer im Leben eines Schülers ausmachen kann, gibt es zuhauf, daher ist es naheliegend, dies zu einer Schlüsselgröße für den Erfolg Ihrer Schule zu machen. Wenn Sie den Lehrern die Infrastruktur und die Werkzeuge geben, die sie benötigen, um ihr Bestes für ihre Schüler zu geben, bedeutet das, dass sie wirklich in der Lage sein werden, ihre Schüler zum Erfolg zu führen. Schaffen Sie einen Interviewprozess, der wirklich mit der Vision und Mission Ihrer Schule übereinstimmt. Bilden Sie die Lehrer kontinuierlich weiter, um sicherzustellen, dass sie die besten und modernsten Lehrtechniken anwenden. Implementieren Sie ein Retentionssystem, das die Besten der Besten hält und belohnt. Der Aufbau eines großartigen Lehrkörpers ist der erste Schritt zum Erfolg.

• Vermarkten Sie Ihre Erfolge gut

So haben Sie alle hier besprochenen Strategien umgesetzt, zusätzlich zu einigen anderen, die Sie als nützlich empfanden. Sie haben eine denkende Schülerschaft, glückliche und produktive Lehrer, ein nicht pädagogisches Personal, das ohne Fehler funktioniert. Jetzt ist es an der Zeit, damit zu prahlen, wie gut es der Schule geht. Verlassen Sie sich auf Marketing – Mundpropaganda und geplante Kampagnen – um Erfolgsgeschichten Ihrer Schulen zu verbreiten. Erzielen Sie überragende Schülerergebnisse? Gewinnen Ihre Lehrer Auszeichnungen für Ihre Arbeit? Haben Sie mehrere Tage lang keine Pannen zu bewältigen? Teilen Sie diese Erfolge mit Ihrer Gemeinschaft von Eltern, Lehrern, Schülern und Gratulanten und ermutigen Sie sie, sie mit anderen zu teilen. Dies hilft, die Marke Ihrer Schule aufzubauen und bald werden Sie sehen, dass der Name Ihrer Schule zum Synonym für Exzellenz wird.