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Aparação de armazéns tradicionais e modernos Sistemas de Gestão

Hardware	Tradicional Tijolo grande num bastão}/td>	Moderno S smartphone ou tablet familiar dispositivos com Android ou iOS
Adoption	Tradicional Aplicações longas e complexas, sessões de formação formal dirigidas pelo fornecedor	Moderno Baixo risco e rápido a adoptar, utiliza tecnologia familiar que melhora a experiência do utilizador com o utilizador…formação e configuração conduzidas
Flexibilidade	Tradicional Ainda alterações ao padrão O processo exige uma codificação personalizada que torna as actualizações caras e difíceis	Moderno As características e os fluxos de trabalho podem ser adaptados utilizando scripts, configurações, e ferramentas de gestão do fluxo de trabalho por super utilizadores que são semi-técnicos e não requerem programadores
Scalability	Tradicional Limitado pelo hardware e rede localmente disponíveis, uma vez definido é geralmente fixo	Moderno Solução totalmente elástica para qualquer tamanho de implementação; pode flexionar juntamente com requisitos de sazonalidade ao longo do ano, conforme necessário
Faatures	Tradicional Conjunto de características tradicionais: receber, pôr de parte, deixar cair, contar, e pick	Moderno Características específicas da indústria ou do processo que são configuráveis pelo papel do utilizador
Plataforma	Tradicional Não há uma	Moderna A plataforma da cadeia de abastecimento cria uma plataforma comum, ambiente estável e personalizável que permite uma mudança centrada no utilizador, no aspecto e na sensação do sistema sem afectar a solução subjacente. Também proporciona uma camada de integração para ligar de forma simples e rápida a automatização do armazém e sistemas externos, proporcionando assim uma conectividade aberta tanto para dentro como para fora do armazém.
Abordagem de implantação	Tradicional Instalado na premissa em servidores locais, suportado pela empresa MIS	Moderno Boaftenamente baseado na nuvem, mas pode ser implantado localmente, O suporte pode ser local ou remoto
Integração	Tradicional Integração entre ERP é desenvolvida com o projecto de implementação e permanece fixa	Moderna Utilizar tecnologias de integração modernas, o sistema está aberto e publicou APIs comuns que podem ser ligadas a uma vasta gama de soluções e aparelhos

The Key: Satisfazer as necessidades do cliente de uma forma inovadora e rentável

Como considera o valor de um novo sistema de gestão de armazéns, uma coisa importante a ter em mente é como a tecnologia lhe permitirá ser inovador. Isto é essencial, uma vez que procura continuamente apoiar os seus clientes de novas e melhores formas. Um WMS forte apoia a resolução de problemas inovadores e criativos que o ajudam a manter a sua vantagem competitiva.

O que procurar num Sistema de Gestão de Armazéns ‘Moderno’

Um sistema moderno de gestão de armazéns irá apoiar o seu negócio à medida que este cresce e se transforma no futuro. Vai querer encontrar um sistema que ofereça baixo risco global. Isto significa que pode entrar rapidamente em funcionamento no sistema através de um modelo de implementação rápida e pode fazer alterações de software ao longo do tempo para enfrentar novos desafios. Esta adaptabilidade é um factor crítico na moldagem do sistema aos seus requisitos específicos do cliente ou da indústria, quando apropriado.

p>Deve-se também encontrar um sistema que seja “à prova do futuro”. Não só é necessário que a funcionalidade principal esteja em vigor hoje, como também é necessário que seja capaz de se manter no caminho de actualização à medida que novos melhoramentos são lançados e que deseje que o seu sistema de gestão de armazéns mantenha o ritmo.

Como um Sistema de Gestão de Armazéns Moderno Ajuda a Reduzir Custos

Automatiza os Processos Manuais

Para aqueles que executam processos manuais ou mesmo listas de recolha de papel, pense em todas as tarefas de trabalho intensivo que acontecem todos os dias no seu armazém. Desde a recepção e colocação no armazém até à gestão do inventário, passando pela recolha, embalagem e expedição, há muitas formas de alavancar a automatização para renunciar aos processos de rotina e poupar custos. Especialmente se tiver tecnologia mais antiga em vigor, é provável que desista da possibilidade de automatizar tarefas e melhorar o rendimento global.

P>Enconteça todas as oportunidades que puder para automatizar actividades repetíveis e que exijam muito tempo, especialmente as que são propensas a erro. Talvez uma lista de selecção electrónica seja um bom local para começar. O seu fornecedor ou consultor WMS pode trabalhar consigo para avaliar as suas operações e determinar onde reside a fruta de baixa suspensão quando se trata do que deve ser automatizado primeiro. Os seus associados serão também uma boa fonte de ideias. Não se esqueça de avaliar o equipamento de manuseamento de materiais (MHE) que pode integrar-se com o seu sistema de gestão de armazéns para acelerar as operações. Transportadores, sistemas pick-to-light, veículos guiados automáticos (AGVs), sistemas automatizados de armazenamento e recuperação (AS/RS), e mais, não só ajudam os seus associados a completar as tarefas mais rapidamente, como também podem melhorar a segurança e retirar a carga física de algumas das etapas.

Reconhece o que a Força de Trabalho de hoje necessita

De encontrar e reter uma força de trabalho sólida é um desafio crescente para muitas empresas. Os trabalhadores de hoje estão habituados à simplicidade das tecnologias de consumo e esperam ter capacidades semelhantes quando entram no armazém. Devido a isto, o sistema de gestão de armazém certo fará uma grande diferença na sua capacidade de contratar, formar, e reter pessoal. Um WMS intuitivo desempenha um grande papel na forma como a sua equipa realiza as suas tarefas a cada hora do dia. Se o seu sistema for mais fácil de trabalhar e simplificar o processo de completar as tarefas com precisão, a satisfação e o moral dos funcionários melhorará. Da mesma forma, uma solução bem pensada acelera o tempo de formação para novos funcionários.

Se for capaz de introduzir a automatização como mencionado acima, poderá descobrir que pode realizar as mesmas tarefas com menos associados. No entanto, isto não significa necessariamente que tenha de dispensar os trabalhadores. É viável oferecer formação adicional a alguns associados e reafectá-los a outras áreas onde o desempenho pode ser um problema. Também pode utilizar a nova largura de banda dos funcionários para implementar ofertas tais como serviços personalizados e de valor acrescentado que encantem os seus clientes.

Otimiza a Gestão de Inventário

Os distribuidores devem alcançar um bom equilíbrio entre não ter a quantidade certa de produto à mão, amarrar dinheiro, e desperdiçar dinheiro em excesso de inventário que acumula pó mas que está prontamente disponível para envios inesperados de última hora. Ter demasiado inventário, não ter inventário suficiente, ou não ter o tipo certo de inventário, cria stress financeiro e desafios de serviço ao cliente para a sua organização.

O primeiro requisito para melhorar a gestão do inventário e reduzir os custos de detenção é ter visibilidade do que está nas prateleiras e do ritmo a que se esgota e se reabastece. Isto é possível com um sistema de gestão de armazéns em concertação com um sistema de gestão de inventário que rastreia as entradas e saídas, bem como solicita a contagem de ciclos e a reconciliação. A capacidade de prever a procura é também um passo importante à medida que se trabalha para implementar um nível óptimo de inventário a transportar, melhorando a sua capacidade de reduzir os custos de manutenção de inventário ao longo do tempo. Finalmente, determinar se tem um problema de segurança, tal como o roubo de produtos. Se assim for, tome medidas para o reduzir através de processos de recolha infalíveis, câmaras de segurança, e uma linha de dica anónima para funcionários.

Permite implementar as melhores práticas

Embora os especialistas da cadeia de abastecimento tenham vindo a desenvolver as melhores práticas há décadas, as recentes mudanças nos modelos de distribuição, tecnologia, e expectativas dos clientes levaram a novos conhecimentos sobre as melhores formas de gerir as suas operações de distribuição. Certifique-se de que faz o seu trabalho de casa para aprender as melhores práticas mais recentes relativamente à disposição das instalações, as melhores formas de alavancar a tecnologia, e como gerir a sua força de trabalho na procura de satisfazer os requisitos dos clientes e manter os custos sob controlo. Ao pesquisar as opções do seu sistema de gestão de armazéns, seleccione um fornecedor que possa demonstrar um profundo conhecimento das melhores práticas da cadeia de abastecimento para garantir que o podem ajudar a introduzir a eficiência de que necessita na sua operação de distribuição.

Ajuda-o a medir o seu desempenho

As melhores operações de distribuição de qualquer dimensão dependem de métricas e análises precisas para uma tomada de decisão informada. Desde a produtividade laboral à velocidade de cumprimento e precisão de expedição, painéis de bordo WMS intuitivos ajudá-lo-ão a saber quais as áreas que não estão a funcionar eficientemente, onde os picos de custo apontam para problemas subjacentes, e muito mais. O que procura é informação que o possa ajudar a tomar medidas, permitindo uma melhoria contínua e redução de custos em muitas áreas. Isto pode incluir o abandono de uma linha de produtos que não está a funcionar bem, a reafectação de pessoal para tratar de questões de desempenho, ou a identificação de produtos e desperdícios em fim de validade.

Como as Organizações Líderes Utilizam Sistemas de Gestão de Armazéns Modernos para Ter Sucesso

Aetrex

Aetrex é amplamente reconhecido como líder global em calçado de conforto e bem-estar. Originalmente conhecida pelo desenvolvimento histórico de suportes em arco e produtos de cuidado dos pés orientados medicamente, a Aetrex percorreu um longo caminho para se tornar uma das principais empresas de calçado nos Estados Unidos e em todo o mundo. Para atingir o seu objectivo de se tornar uma grande marca de calçado, a Aetrex, em rápido crescimento, necessitava de uma forte infra-estrutura de cadeia de fornecimento para apoiar a sua estratégia de colocação no mercado e fornecer à sua gestão e pessoal de serviço ao cliente a informação certa para melhor servir os clientes e distribuidores.

Aetrex seleccionou o armazém da Tecsys, a gestão da distribuição, e aplicações EDI para apoiar os seus objectivos. A empresa escolheu a Tecsys devido à sua inigualável assistência ao cliente e capacidade de resposta, bem como à força das suas aplicações. Desde a implementação das soluções da Tecsys, a Aetrex cresceu a um ritmo agressivo e alcançou os seus objectivos estratégicos de vendas e de serviço ao cliente. Os resultados falam por si: A Aetrex aumentou o volume em 80% sem pessoal adicional, aumentou a precisão do inventário em 70%, e reduziu o custo em 24%.

Leia a História de Sucesso

“No final do dia, com a Tecsys estamos agora quilómetros à frente nas nossas capacidades de execução e gestão da nossa cadeia de fornecimento.”

– John Mattessich, Director de Distribuição

LifeScience Logistics

LifeScience Logistics (LSL) é um fornecedor de serviços logísticos de terceiros na indústria da saúde. A empresa fornece uma gama completa de serviços logísticos standard e especializados, escaláveis às necessidades em mudança dos seus clientes. A LSL enfrentou o desafio de fornecer aos fabricantes nacionais e mundiais de cuidados de saúde instalações e processos de distribuição únicos e em conformidade com a regulamentação. Escolheram o modelo SaaS (Software-as-a-Service) da Tecsys, e os resultados têm sido impressionantes.

LSL alcançou uma automatização substancial com as soluções de gestão da cadeia de fornecimento da Tecsys, tais como inventário perpétuo escalável, melhoria significativa na gestão da mão-de-obra com colocação e recolha de produtos e serviços orientados pelo sistema, bem como uma visibilidade em tempo real sem precedentes. A empresa também obteve os seguintes benefícios: 99% de taxas de enchimento e 99,97% de precisão no inventário, com os produtos certos entregues ao preço certo sem sacrificar a qualidade.

Ler História de Sucesso

“Temos uma infra-estrutura informática fiável que pode ser explorada a qualquer momento, de qualquer lugar, com segurança…é como “Googling” numa rede de aplicações da cadeia de fornecimento, dando-nos e aos nossos clientes paz de espírito e visibilidade do que está a acontecer…”

– Richard Beeny, Co-fundador e Chefe do Executivo

Looking Forward

Independentemente da sua dimensão, todas as empresas enfrentam hoje uma série de desafios quando se trata de satisfazer as expectativas dos clientes. À medida que se esforça por responder às exigências de tempos de resposta mais rápidos a custos mais baixos, mantendo simultaneamente uma mão-de-obra qualificada, ter o WMS certo no lugar é essencial para evitar rupturas e reforçar a sua postura competitiva. Como aprendeu, um sistema de gestão de armazém moderno e rico em funcionalidades, aliado a capacidades de implementação rápida e adaptabilidade, pode acelerar as suas operações e ajudá-lo a enfrentar os desafios actuais e futuros.

Pode ter um sistema de gestão de armazém de topo a funcionar rapidamente, começar a ganhar valor, e ainda ter a opção de expandir para mais capacidades à medida que as suas necessidades crescem. É agora viável para os decisores de operações alavancar a melhor tecnologia WMS da classe, ao mesmo tempo que se consegue rentabilidade e se mantém atento aos desafios – e oportunidades – que o futuro pode trazer.