Un’azienda diversificata consiste di due o più imprese commerciali individuali. Le singole imprese (o le linee di business) operano le loro attività sotto un ombrello comune, chiamato società madre. La società madre è un’azienda diversificata.
Le sue operazioni sono di solito svolte in un ambiente multi-industriale, al contrario di un’azienda single-business che opera in un solo ambiente industriale.
Come risultato, i manager di un’azienda diversificata (cioè i manager aziendali) devono formulare strategie per diverse divisioni aziendali/imprese in diversi ambienti industriali. Essi formulano una “strategia multi-industriale e multi-business”.
Esempi di aziende diversificate;
- Johnson & Johnson.
- 3M.
- Berkshire Hathaway.
- Alphabet.
- The Walt Disney Co.
La diversificazione mira a costruire valore per gli azionisti. Questo diventa possibile quando un gruppo diversificato di business può performare bene, sotto gli auspici di un’unica società madre.
In effetti, la diversificazione facilita il godimento di benefici sinergici (effetto 2+2=5).
Tuttavia, la diversificazione non dà sempre risultati benefici.
Funziona bene in certe situazioni.
- Quando un’azienda esaurisce le opportunità di crescita redditizia nel suo core business (originale), può scegliere di diversificare il suo business.
- Quando un’azienda possiede competenze tecniche e risorse adeguate per competere in diversi settori, può optare per la diversificazione in diversi settori.
- Quando un’azienda ha risorse umane, fisiche e finanziarie adeguate e desidera anche stabilire una forte immagine istituzionale, può scegliere la diversificazione.
- Quando un’azienda ha l’opportunità di ottenere un vantaggio competitivo in prodotti complementari; può diversificare il suo business in questi prodotti.
- Quando un’azienda trova utile trasferire le sue competenze esistenti in nuove aree di business, sarebbe saggio per l’azienda estendere il suo business al nuovo business.
- Quando un’azienda può avvalersi di opportunità di risparmio dei costi se estende il suo business, l’azienda può decidere di diversificare in business strettamente correlati.