Se ti stai avvicinando alla pensione, potresti essere incuriosito dall’idea di servire in un consiglio di amministrazione no-profit o a scopo di lucro. L’appartenenza a un consiglio offre un modo ad alto impatto per sfruttare la tua esperienza e le tue capacità, pur lavorando in modo flessibile.

Tra poco condividerò alcuni consigli per trovare posizioni nel consiglio. Ma prima, permettetemi di evidenziare due differenze molto importanti tra i consigli di amministrazione for-profit e nonprofit:

Compensazione (o mancanza di essa)

Cordi for-profit Se volete essere pagati per il vostro tempo di servizio in un consiglio, vorrete guardare ai consigli for-profit. Mentre i livelli di compensazione per il servizio nei consigli variano enormemente a seconda delle dimensioni, del settore e della salute finanziaria del business, il pagamento può essere sostanziale, soprattutto nelle grandi aziende.

Anche su Forbes:

Secondo il rapporto 2016 Spencer Stuart Board Index, il compenso medio annuo totale per gli amministratori S&P 500, escluso il compenso del presidente, era di 280.389 dollari.

E anche nei casi in cui non riceverai contanti per il tuo servizio nel consiglio di amministrazione for-profit, come in una startup, ti potrebbero essere offerte delle stock option o altre forme di compensazione differita che potrebbero portare a un grande giorno di paga in futuro.

Bordi no-profit Mentre alcune organizzazioni no-profit compensano i membri del consiglio, non è sicuramente la norma. La stragrande maggioranza dei membri del consiglio di amministrazione delle no-profit serve su base volontaria. Inoltre, ci si aspetta spesso, e a volte si richiede loro, di fare significative donazioni finanziarie annuali all’organizzazione. Non è raro che ai membri del consiglio venga chiesto di aiutare a sollecitare i volontari o a raccogliere fondi (una combinazione di aspettative a volte indicata come “dare, ottenere, o scendere”).

Non tutti i consigli no-profit si aspettano una donazione finanziaria, ma è qualcosa che vorrai essere sicuro di chiedere se stai considerando di servire in uno di essi.

Selettività del consiglio

Il consiglio for-profit Le aziende sono altamente selettive nella scelta dei membri del consiglio e la concorrenza per quei posti è feroce. Non è necessario essere un amministratore delegato della Fortune 500 per essere un candidato (anche se aiuta!), ma dal momento che le aziende for-profit hanno l’obbligo di fornire un ritorno finanziario ai loro azionisti, hanno bisogno di membri del consiglio con una comprovata esperienza nell’avviare, gestire e far crescere aziende di successo.

Inoltre, le aziende spesso cercano membri del consiglio con competenze specifiche, come la competenza finanziaria o legale. I membri del consiglio devono pesare su argomenti critici come la pianificazione della successione, la gestione delle crisi e le acquisizioni, quindi i requisiti per queste posizioni sono significativi.

Bordi no-profit Ottenere una posizione nel consiglio no-profit è molto meno competitivo, tranne che in grandi organizzazioni di alto profilo come Save the Children o la Croce Rossa americana. Le organizzazioni non profit cercano anche membri del consiglio con una vasta gamma di competenze. Ma vogliono anche persone che possano contribuire con la loro esperienza nella gestione di programmi nonprofit, nella gestione delle relazioni con la comunità e nella raccolta di fondi.

Spesso, le qualifiche principali per servire in un consiglio nonprofit sono semplicemente la volontà di farlo e un impegno sincero verso l’organizzazione. Se sei un membro della comunità ben collegato che può servire come ambasciatore dell’organizzazione, questo è un ulteriore bonus.

Suggerimenti per trovare un ruolo in un consiglio di amministrazione for-profit

Chiaramente, è molto più difficile ottenere un posto in un consiglio for-profit che in uno non profit. Supponendo che tu sia all’altezza del compito, la tua strategia per trovare un posto in un consiglio aziendale dovrebbe essere simile a quella che useresti per ottenere qualsiasi altro lavoro di alto livello. Tre consigli:

Per avere un’idea di ciò che le aziende cercano, leggi la loro dichiarazione annuale di delega (per le aziende quotate in borsa) o cerca il background dei membri del consiglio esistenti usando siti come LinkedIn. Un altro modo intelligente per conoscere i membri del consiglio è quello di iscriversi a BoardProspects.com, una comunità online e una piattaforma di reclutamento per i membri del consiglio esistenti e futuri.

Preparare un curriculum personalizzato che evidenzi perché sei un candidato forte per un ruolo nel consiglio. Rafforza le tue qualifiche partecipando ad associazioni commerciali e professionali e facendo parte dei consigli di amministrazione di organizzazioni civiche e senza scopo di lucro.

Fai sapere alla tua rete professionale del tuo interesse per una posizione nel consiglio e chiedi loro di riferirti ad altri dirigenti di alto livello e membri del consiglio. Le ricerche per i consigli di amministrazione a scopo di lucro sono spesso condotte da società di ricerca di dirigenti, come Spencer Stuart e RSR Partners, quindi usa le tue connessioni per essere referenziato.

Suggerimenti per trovare un ruolo in un consiglio di amministrazione no-profit

La maggior parte delle persone finisce in ruoli nel consiglio no-profit come estensione naturale del loro coinvolgimento con un’organizzazione a cui tengono o perché sono appassionati di una causa.

Ma servire in un consiglio no-profit è diverso dal semplice essere un volontario. Quindi, prima di accettare un ruolo nel consiglio, ecco tre domande da considerare (adattate da un articolo su Bridgespan.org, “Nonprofit Boards: How to Find a Rewarding Position”):

1. I miei obiettivi sono in linea con questa organizzazione e il suo consiglio? Sapere chi altro c’è nel consiglio può darti un’idea se saresti adatto.

2. Le mie capacità, esperienze o competenze contribuiranno ad aumentare l’impatto dell’organizzazione e a promuovere la sua missione? I migliori ruoli nel consiglio sono quelli che ti danno l’opportunità di essere impegnato in un modo significativo e d’impatto.

3. Posso impegnare il tempo necessario per adempiere alle mie responsabilità legali e fiduciarie come membro del consiglio? È vitale che, come membro del consiglio, tu capisca cosa ci si aspetta dai membri del consiglio prima di firmare.