L’importanza di un programma di valori (SOV) nella costruzione
Un programma di valori comunemente indicato come SOV è una lista completa documentata di lavoro che è stato fatto su un particolare progetto. I SOV sono una parte essenziale di ogni progetto di costruzione. Senza un SOV, gli appaltatori e i lavoratori non sarebbero in grado di vedere cosa è stato fatto finora su un progetto o in quale ordine. I SOV non solo forniscono a voi e alla vostra squadra una prospettiva organizzata dei compiti completati in passato su un progetto, ma organizzano anche ciò che deve ancora essere fatto nella sequenza di completamento.
Per i grandi appaltatori commerciali, la fatturazione contro un programma di valori è standard. È comune che i gruppi di appaltatori più piccoli o i ristrutturatori fraintendano un SOV, il che può portare al fallimento del progetto se non si implementa correttamente il SOV come strumento di gestione. Il SOV aiuterà a guidare le squadre e la fatturazione durante il processo di costruzione.
La ragione per cui il SOV è chiamato programma di valori è che organizza i diversi valori di ogni compito. Dall’inizio alla fine di un progetto, appaltatori, architetti e proprietari lavoreranno a stretto contatto per determinare il valore di costo di ogni lavoro per capire quanto sarà speso per la costruzione del progetto. Una volta che il progetto è finito, il SOV può determinare quanto denaro è stato stimato da spendere per ogni compito, e quanto denaro è stato effettivamente speso.
Un altro motivo per cui i SOV dovrebbero sempre essere presi sul serio come parte della vostra documentazione di costruzione è che spesso possono diventare una parte cruciale di un accordo di costruzione. Quando questo è il caso, il valore di costo del lavoro e del materiale può essere concordato prima dell’inizio della costruzione. Questo aiuta a proteggere gli appaltatori finanziariamente e legalmente.
Un SOV crea più trasparenza nel completamento di un progetto, così il cliente e gli appaltatori hanno lo stesso accesso al piano dei valori, e nessuna informazione cade nascosta o incompresa. Il piano dei valori diminuisce l’opportunità per gli appaltatori di tentare di ottenere finanziamenti anticipati a meno che non ne abbiano veramente bisogno. Seguendo da vicino il piano dei valori, c’è poco spazio per la responsabilità che ricade su una persona nel caso in cui qualcosa vada fuori pista o rimanga indietro durante la costruzione.
All’inizio di ogni progetto di costruzione, non c’è modo sicuro di sapere dove andrà a finire. Il modo più intelligente per navigare qualsiasi potenziale contrattempo che un progetto può sperimentare in futuro è quello di rimanere in pista con il programma dei valori. Non è consigliabile deviare dal programma per ottenere più soldi prima del previsto perché questo può danneggiare la tua reputazione e il tuo progetto alla fine.
Un’alternativa facile per gestire e documentare i SOV per tutti i tuoi progetti è sfruttare la tecnologia nei tuoi processi di costruzione. Produrre i SOV digitalmente invece che su carta rende più facile per gli appaltatori, gli architetti e i proprietari accedere facilmente al rapporto “progress to actuals” su un SOV, così come a qualsiasi modifica minore o maggiore e ai markup aggiunti a un SOV durante la costruzione. In questo modo c’è poco spazio per la discrepanza o la perdita di lavoro prezioso messo nel vostro SOV.