FormationEdit
1889年のこと。 トーマス・エジソンは、ニュージャージー州イースト・ニューアークにあるランプ製造会社「エジソン・ランプ・カンパニー」をはじめ、多くの電気関連企業と事業提携していました。 1889年当時、トーマス・エジソンは電気関連の会社を多数経営していました。ニューヨーク州スケネクタディにあるダイナモや大型電気モーターの製造会社「エジソン・マシーン・ワークス」、電気照明器具やソケットなどの製造会社「バーグマン」、特許保有会社であり、J.P.モルガンやヴァンダービーが出資する金融機関「エジソン・エレクトリック・ライト・カンパニー」などです。
1889年には、J.P.モルガンやヴァンダービルト家が設立したドレクセル・モルガン&社が、エジソンの照明実験のための特許保有会社であり、金融機関でもありました。
1889年、J.P.モルガンとアンソニー・J・ドレクセルが設立したドレクセル・モルガン社は、エジソンの研究に資金を提供し、これらの会社を1つの会社に統合してエジソン・ジェネラル・エレクトリック社を設立し、1889年4月24日にニューヨークで法人化しました。
1880年、ジェラルド・ウォルド・ハートは、コネチカット州ニューブリテンにアメリカン・エレクトリック・カンパニーを設立し、その数年後にはチャールズ・コフィン率いるトムソン・ヒューストン・エレクトリック・カンパニーと合併しました。 1887年、ハートはミズーリ州カンザスシティのエジソン・エレクトリック・カンパニーの監督に就任した。 ゼネラル・エレクトリック社は、1892年にニューヨーク州スケネクタディのエジソン・ジェネラル・エレクトリック社とマサチューセッツ州リンのトムソン・ヒューストン・エレクトリック社が、ドレクセル、モーガン&社の支援を受けて合併して設立された。 両工場は現在もGEの旗の下で操業を続けている。 会社はニューヨークで設立され、その後長年にわたってスケネクタディ工場が本社として使用された。
1893年、ゼネラル・エレクトリック社は、ニューヨーク州ヨンカーズにあるルドルフ・アイクメイヤー社の事業を、その特許やデザインとともに買収した。 その中に、チャールズ・プロテウス・シュタインメッツという社員がいた。 スタインメッツは、渡米して間もない頃から、磁気ヒステリシスの分野で論文を発表し、世界的に高い評価を得ていた。 スタインメッツを中心に、アイクマイヤー社では電力伝送用のトランスをはじめ、さまざまな機械・電気機器を開発していた。
Public companyEdit
1896年、ゼネラル・エレクトリック社は、新たに設立されたダウ・ジョーンズ工業株平均に上場した最初の12社のうちの1社となり、継続的ではありませんが、122年間にわたって指数の一部となっていました。
1911年。 ゼネラル・エレクトリック社は、1911年に全米電気ランプ協会（NELA）を照明事業に吸収しました。 GEは、オハイオ州イーストクリーブランドのネラパークに照明部門の本部を設立しました。
RCAとNBC
オーエン・D・ヤングは、GEを通じて、マルコーニ無線電信会社を買収した後、1919年にRCA（Radio Corporation of America）を設立した。 国際的な無線通信の普及を目指したのである。 GEはRCAをラジオ販売の小売部門として活用した。 1926年、RCAは2つのラジオ放送網を構築したナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー（NBC）を共同設立した。
TelevisionEdit
1927年、GEのエルンスト・アレクサンダーソンは、ゼネラル・エレクトリック・リアルティ・プロットの自宅（1132 Adams Rd, Schenectady, New York）で、テレビ放送の最初のデモンストレーションを行った。 1928年1月13日には、GEのW2XADでアメリカ初の一般向け放送と言われるものを行った。映像はGEの幹部4人の自宅にある1.5平方インチ（9.7平方センチメートル）のスクリーンで拾われた。
実験テレビ局W2XADは、WGY、WGFM（現在のWRVE）とともに、1983年までゼネラル・エレクトリック社が所有・運営していたWRGBという局に発展しました。
発電編
サンフォード・アレキサンダー・モス氏に率いられたGEは、航空機のターボ過給機という新しい分野に進出しました。 この技術は、発電用の産業用ガスタービンエンジンの開発にもつながりました。 第一次世界大戦中に最初の過給機を導入したGEは、戦間期にも過給機の開発を続けた。 第二次世界大戦の直前には、過給機は不可欠なものとなった。 GEは、戦闘機や爆撃機のエンジン用に30万個のターボ過給機を供給した。 その結果、第二次世界大戦中にアメリカ陸軍航空隊がGEを選んで、アメリカ初のジェットエンジンを開発することになったのである。 この経験から、1941年に米国で実証されたウィトルW.1ジェットエンジンの開発にGEが選ばれたのである。 GEは、戦時中の生産契約額が米国企業の中で第9位だった。 しかし、ウィトルの設計による初期の仕事は、後にアリソン・エンジン社に引き継がれた。
1980年代から90年代にかけて、一部の消費者がGEの電球や冷蔵庫などの製品を不買した。
2002年、GEはエンロン社の破産手続き中に風力発電の資産を買収した。 エンロン・ウィンドは当時、米国で唯一生き残っていた大型風力発電機のメーカーであり、GEはウィンド部門のエンジニアリングと供給を増やし、2003年には年間売上高を12億ドルに倍増させた。 2009年にスキャンウィンドを買収した。
2018年、GEパワーはテキサス州のモデル7HAガスタービンがタービンブレードの破損により2カ月間停止したことで報道陣の注目を集めた。 このモデルは、GEの最新かつ最も効率的なモデルである9HAと同様のブレード技術を使用しています。 破損後、GEは新しい保護コーティングと熱処理方法を開発しました。 ガスタービンはGEパワーの収益のかなりの部分を占めており、また米国のいくつかの電力会社の発電設備のかなりの部分を占めている。 また、日本の中部電力やフランスの電力会社でも影響を受けています。
ComputingEdit
GEは、IBM、バローズ、NCR、Control Data Corporation、Honeywell、RCA、UNIVACとともに、1960年代の8大コンピュータ企業のひとつでした。 GEは、汎用コンピュータ「GE 200」、「GE 400」、「GE 600」シリーズ、リアルタイム・プロセス・コントロール・コンピュータ「GE 4010」、「GE 4020」、「GE 4060」、メッセージ・スイッチング・コンピュータ「DATANET-30」、「Datanet 355」など、汎用および特殊用途のコンピュータをラインアップしていた（DATANET-30と355は、GEメインフレーム・コンピュータのフロントエンド・プロセッサとしても使用された）。
1962年、GEはGECOS（後にGCOSと改名）オペレーティング・システムの開発を開始しました。 GCOSのバージョンは現在も使用されている。 1964年から1969年にかけて、GEとベル研究所（すぐに脱退）はMITと共同で、GE 645メインフレームコンピュータ上でMulticsオペレーティングシステムを開発した。 このプロジェクトは予想以上に時間がかかり、商業的に大きな成功を収めることはできなかったが、シングルレベルストア、ダイナミックリンク、階層型ファイルシステム、リング指向のセキュリティなどのコンセプトを実証した。
GEがコンピュータの製造に乗り出したのは、1950年代に世界で初めてコンピュータを所有した企業であることに加え、米国連邦政府以外では最大のコンピュータユーザーであったからである。 また、GEの大手家電製造工場「アプライアンス・パーク」は、政府以外で初めてコンピュータを導入した場所でもある。 しかし、1970年にGEはコンピュータ部門をハネウェル社に売却し、コンピュータ製造業から撤退したが、その後数年間はタイムシェアリング事業を維持していた。
2000年、United Technologies Corp.がハネウェル社の買収を計画した際、GEはカウンターオファーを行い、ハネウェル社はこれを承認した。 2001年7月3日、欧州連合（EU）は、「ゼネラル・エレクトリック社によるハネウェル社の買収案を禁止する」という声明を発表した。 その理由は、「いくつかの市場で支配的な地位を生み出したり、強化したりする可能性があり、GEが提案した救済策は、ハネウェル社の買収案から生じる競争上の懸念を解決するには不十分である」というものでした。
2014年6月27日、GEは共同デザイン会社Quirkyと提携し、コネクテッドLED電球「Link」を発表しました。 Link電球は、Winkというモバイルアプリを使ってスマートフォンやタブレットと通信するようになっています。
買収と売却Edit
1985年12月、GEはRCAを62億8,000万ドルで再買収しました。この合併は、同年初めに起こったCapital Cities/ABC合併を上回り、世界のビジネス史上最大の非石油系合併となりました。 残りはベルテルスマン社（ベルテルスマン社はRCAレコードを買収）やトムソンSA社（トムソン・ヒューストンはGEの原型となった会社のひとつ）などに売却された。
2002年には、フランシスコ・パートナーズとノーウェスト・ベンチャー・パートナーズが、GEインフォメーション・システムズ（GEIS）というGEの一部門を買収しました。 2002年、フランシスコ・パートナーズとノーウェスト・ベンチャー・パートナーズは、GE情報システム（GEIS）というGEの一部門を買収しました。 GXSは、B2Bのeコマースソリューションを提供しています。 GEはGXSの少数株主としての地位を維持している。
2004年、GEはヴィヴェンディからユニバーサル・ピクチャーズの親会社であるヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテイメントの80%を買収した。 また、VivendiはNBCの20%を買収し、NBCUniversalという会社を設立しました。 その後、GEがNBCユニバーサルの80%を、Vivendiが20%を所有することになりました。
Genpact（旧GE Capital International Services、GECIS）は、1997年末にGEがインドを拠点とするBPOのキャプティブ会社として設立した。 2005年にGEはジェンパクトの60%の株式をGeneral AtlanticとOak Hill Capital Partnersに売却し、ジェンパクトは独立した事業となりました。
2007年5月、GEはSmiths Aerospaceを48億ドルで買収。 また、2007年にはGEオイル&ガスがVetco Grayを19億ドルで買収し、続いて2008年にはHydril Pressure&コントロールを11億ドルで買収しました。
GE Plasticsは2008年にSABIC（サウジアラビア基礎産業公社）に売却しました。
2009年12月3日、NBCユニバーサルはGEとケーブルテレビ事業者のコムキャストとの合弁会社となることが発表された。
ビベンディは保有するNBCユニバーサルの株式20％を58億米ドルでGEに売却。
2010年9月までにGEとコムキャストの取引が完了しなかった場合、ビベンディはNBCユニバーサルの7.66%の株式を20億米ドルでGEに売却し、取引が完了した場合には残りの12.34%の株式を38億米ドルでGEに売却するか、取引が完了しなかった場合にはIPOにより一般投資家に売却する。
2010年3月1日、GEはトルコに本社を置くガランティ銀行の20.85%の株式を売却する計画を発表した。 2010年8月、GEヘルスケアは、イスラエルの新興企業Arineta Ltd.の心臓血管用CT（コンピュータ断層撮影）技術を病院市場に導入するための戦略的パートナーシップを締結しました。 2010年10月、GEはガスエンジンメーカーであるDresser Inc.を30億ドルで買収し、また、シティグループ・インクから16億ドルの小売クレジットカードのポートフォリオを購入しました。 2010年10月14日、GEはデータ移行& SCADAシミュレーションのスペシャリストであるOpal Software社の買収を発表しました。
2011年3月、GEは非公開企業であるLineage Power Holdings, Inc.の買収をThe Gores Group, LLCから完了したと発表した。
2011年4月、GEキャピタルはJohn Wood plcのウェルサポート部門の買収を28億ドルで完了したと発表しました。
2011年、GEキャピタルは20億ドルのメキシコの資産を1億6,200万ドルでサンタンデールに売却し、メキシコでの事業から撤退しました。 また、サンタンデールは、メキシコにおけるGEキャピタルのポートフォリオ債務を引き継ぎました。
2012年6月、GEのCEO兼社長のジェフ・イメルトは、カルナタカ州での事業を加速するために30億ドルを投資すると発表しました。
2013年3月19日、コムキャストはGEが保有するNBCUの株式を167億ドルで買収し、テレビ・映画メディアへの長年の出資を解消しました。
2013年4月、GEは油田用ポンプメーカーのラフキン・インダストリーズを29億8,000万ドルで買収しました。
2014年4月、GEはフランスのエンジニアリンググループであるアルストムのグローバル電力部門を約130億ドルという数字で買収する交渉をしていることが発表されました。 2014年6月には、シーメンスと三菱重工業（MHI）による対抗的な共同入札が行われ、シーメンスはアルストムのガスタービン事業を39億ユーロで買収することを求め、MHIは蒸気タービンの合弁事業と31億ユーロの現金投資を提案した。 2014年6月には、GEから170億ドル相当の正式オファーがアルストムの取締役会で合意された。 この取引の一部として、フランス政府がアルストムの株式を20％取得し、フランスのエネルギーと輸送の利益とフランス人の雇用を確保することになりました。 シーメンス・三菱重工業からの対抗案は却下されました。 買収は2015年に完了する予定だった。 2014年10月、GEはポーランドの銀行事業であるBank BPHの売却を検討していることを発表しました。
2014年後半、ゼネラル・エレクトリック社は、オハイオ州シンシナティにグローバル・オペレーション・センターを開設する計画を発表しました。 グローバル・オペレーション・センターは、GEの多機能シェアードサービス組織の本拠地として2016年10月にオープンしました。 同センターは、同社の財務・会計、人事、情報技術、サプライチェーン、法務、商業の各業務をサポートしており、中国の浦東、ハンガリーのブダペスト、メキシコのモンテレイにあるGEの世界4箇所の多機能シェアードサービスセンターの1つです。
2015年4月、GEは265億ドル相当の不動産ポートフォリオをウェルズ・ファーゴとブラックストーン・グループに売却する意向を発表しました。 2015年4月には、GEが金融部門の大半を売却し、約900億ドルを株主に還元することが発表されました。これは、GEが保有資産を整理し、銀行と製造業の両方を手がける「ハイブリッド」な企業というイメージを払拭するためです。 2015年8月、GEキャピタルは、ヘルスケア金融サービス事業をキャピタル・ワンに90億米ドルで売却することに合意しました。 この取引には、高齢者住宅、病院、医務室、外来サービス、医薬品、医療機器など幅広い分野に対する85億米ドルの融資が含まれていました。 また、2015年8月、GEキャピタルは、GEキャピタル・バンクのオンライン預金プラットフォームをゴールドマン・サックスに売却することに合意しました。 取引条件は公表されていませんが、この売却には80億米ドルのオンライン預金と、さらに80億米ドルのブローカー付き預金証書が含まれていました。 今回の売却は、米国の銀行部門から撤退し、銀行規制の強化から解放されるというGEの戦略的計画の一環として行われました。
2015年9月、GEキャピタルは、輸送金融部門をカナダのモントリオール銀行に売却することに合意しました。 売却されたユニットは、87億米ドル（115億カナダドル）の資産、600人の従業員、アメリカとカナダに15のオフィスを持っていました。 売却の正確な条件は公表されていませんが、最終的な価格は、決算時の資産価値に加えて、当事者によるとプレミアムを加えたものになるとのことです。 2015年10月、アクティビスト投資家ネルソン・ペルツ氏のファンドTrianが25億ドルの株式を購入しました。
2016年1月、ハイアールグループがGEの家電部門を54億ドルで買収しました。 2016年10月、GEリニューアブル・エナジーは、2017年中にLMウィンド・パワーをドーティ・ハンソン&社に15億ユーロ支払うことで合意しました。
2016年10月末、GEはGEオイル・アンド・ガスとベーカー・ヒューズを統合する約300億ドル相当の取引について交渉中であることが発表されました。 この取引により、GEが支配する上場企業が誕生することになります。 GEオイル・アンド・ガスは、ベーカー・ヒューズとの売却契約の一環として、水処理事業を売却することが発表されました。 この取引は、2017年5月にEUが、2017年6月に司法省が承認しました。 合併契約は、2017年6月末に株主総会で承認されました。 2017年7月3日、取引が完了し、ベーカー・ヒューズはGEの会社となり、社名をBake Hughes, A GE Company（BHGE）に変更しました。 2018年11月、GEはベーカーヒューズ社への出資比率を50.4%に引き下げました。 2019年10月18日、GEは出資比率を36.8%に引き下げ、社名をベーカー・ヒューズに戻した。
2017年4月、GEは2億ドルを投じた本社の名称を「GEイノベーション・ポイント」とすることを発表した。 2.5エーカー、800人規模のキャンパスの起工式は2017年5月8日に行われ、完成時期は2019年半ばの予定です。
2017年5月、GEはサウジアラビアと150億ドル規模のビジネス契約を結んでいました。 サウジアラビアはGEの最大の顧客の一つです。
2017年9月、GEは産業用ソリューション事業をABBに売却することを発表しました。 この取引は2018年6月30日に終了しました。
Fraud allegations and notice of possible SEC civil actionEdit
2019年8月15日、バーナード・マドフが運営していたネズミ講を発見したことで知られる金融詐欺調査官のハリー・マルコポロスは、ゼネラル・エレクトリックを「エンロンよりも大きな詐欺」と非難し、380億ドルの会計詐欺を行ったと主張しました。
2020年10月6日、ゼネラル・エレクトリック社は、証券取引委員会から証券法違反の疑いで民事訴訟を起こす可能性があるというウェルズ通知を受け取ったと報告しました。
長期療養保険の準備金不足Edit
GEは長期療養保険事業に関連する290億ドルの損失を「隠している」（＝準備金不足）とされています。
2019年8月のフィッチ・レーティングスのレポートによると、GEは長期ケアの負債をカバーするのに十分な資金を確保していないという懸念があります。
2018年には、GEの401(k)プランの参加者とシェアオーナーを代表して、保険の準備金やGEの事業セグメントのパフォーマンスに関する虚偽の記載や不作為の疑いに基づき、1933年証券法第11条に違反しているとする訴訟（ベジオ事件）がニューヨークの州裁判所に提起されました。
カンザス州保険局（KID）は、ゼネラル・エレクトリック社に対し、2024年までの7年間に保険契約のために145億ドルの資本拠出を行うことを要求しています。
GE社は、保険契約に関連する負債総額が2016年から2019年にかけて大幅に増加したと報告しています。
2016年12月31日 26.10億円 2017年12月31日 386億円 2018年12月31日 356億円 2019年12月31日 396億円
2018年、GEは、金融サービス-保険（トピック944）に関する財務会計基準審議会（FASB）による新基準の発行が同社の財務諸表に重要な影響を与えると発表しました。 マルコポロス氏は、2021年の第1四半期に新会計基準を適用した場合、105億米ドルの費用が発生すると試算しています。
ベーカー・ヒューズの売却に伴う80億ドルの損失を予想
2017年、GEは石油&ガス事業をベーカー・ヒューズ・インコーポレイテッドと統合した際に、ベーカー・ヒューズ（BHGE）の62.5%の持分を取得しました。 2018年、GEはその持分を50.4%に減らし、結果的に21億ドルの損失を実現しました。 GEは残りの権益の売却を計画しており、この売却により84億ドルの追加損失が発生すると警告しています（BHGEの株価を1株あたり23.57ドルと仮定）。 不正疑惑に対して、GEは、2019年7月26日に売却が行われた場合、損失額は74億ドルになると指摘しています。 マルコポロス氏は、BHGEは売却可能な資産であるため、時価会計が必要であることを指摘しました。
マルコポロス氏は、GEの流動比率が0.67しかないことを指摘しました。 同氏は、不況になればGEが破産申請する可能性があると懸念を示しました。
OtherEdit
2018年、GE Pension Planは、プラン資産に対して33億米ドルの損失を計上しました。
2018年、ゼネラル・エレクトリック社は、年金プランの数理債務を計算するために使用する割引率を変更しました。 そのレートは3.64%から4.34%に引き上げられました。 その結果、積立不足の年金制度の報告負債額は、2017年の342億ドルから2018年の272億ドルへと、前年比で70億ドル減少しました。
2018年10月、ゼネラル・エレクトリック社は、米国のサラリーマン従業員約2万人の「年金を凍結する」と発表しました。 この従業員は2021年に確定拠出型の退職金制度に移行する予定です。
2020年3月30日、COVID-19危機の際、ゼネラル・エレクトリック社の工場労働者は、ジェットエンジン工場を換気装置の製造に転換するよう抗議しました。
2020年6月、GEは照明事業を、業務用スマートホーム分野の業界リーダーであるSavant Systems, Inc.に売却することで合意しました。 この取引の財務的な詳細は公表されていません。
2020年11月、ゼネラル・エレクトリック社はCOVID-19パンデミックによる回復を待って人員削減を行うと警告しました。