頭を悩ませるビジネススラング。 あなたはもう「Come To Jesus Moment」を迎えましたか？ (Photo credit: Gavin Llewellyn)

NCAAバスケットボールトーナメントに敬意を表して、そしてすべてのビジネス専門用語、バズワード、決まり文句、婉曲表現、文法上の大惨事を軽蔑して、Forbesは最近、2年目のJargon Madnessコンペティションを開催しました。 この大会では、アメリカの企業で使われている最も我慢ならない32の表現がトーナメント形式で行われ、読者はその中から最悪のものを選んで投票しました。

今年の優勝者は「Come To Jesus Moment」。

今年の優勝は、「Come To Jesus Moment」（「Joeが生産性を向上させなければ、彼と私はCome To Jesus Momentを迎えることになる」という意味）でした。

2013年のJargon Madnessブラケットはこちら

海のように広がるスラングを32の候補に絞るのは、簡単なことではありませんでした。 提案を受けたり、ウェブを調べたりしましたが、私たちの苦手なものも含まれていたかもしれません。

宗教的な意味合いはさておき、「Come To Jesus Moment」がこのように迷惑な表現である理由は、そもそもこのような劇的な対立をすることに私たちが集団でこだわっているからかもしれません。

CTJMは、集中力、明快さ、意図、重力のすべてであると私たちは理解しています。

信頼できるリスト方式で、Come To Jesus Momentを避けるための5つの方法を紹介します。 マイルストーンを設定する。 目標は、計画のない抽象的なものであり、計画は、雪だるま式に小さくなっていく達成感から成り立っています。

2. 衝突を受け入れる。 これは喧嘩をするという意味ではなく、途中で意味のある意見の相違から逃げないという意味です。 みんなが同じアイデアを持っていたら、良いものはできないでしょうし、同様に、みんなが同じ個性を持っていたら、みんな退屈して泣いてしまうでしょう。

3.優先順位を決める。 例えば、ゴルフスイングを改善するための50のヒントを読んだとします。 50個全部を一度に試してみると、頭がこんがらがってボールを逃してしまうでしょう。 それよりも、本当に重要なヒントを3つか4つ選んで、それを実践し、そこから改善していく方がいいでしょう。 ビジネスにおいても同じことが言えます。 経営者にとってのヒント。 一貫性を保つこと。

4.サプライズを避ける。 たまには思いがけない良いニュースがあっても良いでしょう。 それ以外の場合は、すべての結果を予測し、その確率を見積もり、その確率を明確に伝えることです。 あまりにも多くの悪いサプライズは不確実性を生み、最終的には「シカゴの2月」のような恐怖感を与えてしまいます。 5.仕事を終わらせる。

私は、今年のJargon Madness（専門用語の狂気）の勝者として、胃にもたれない定番であるthought leadership（思考リーダーシップ）を最初に選びました。

もし「thought leader」という言葉をもう一度聞いたら、それを言った人を殴ります。

数年前、世界最大級の再就職支援会社で働いていたときに、大きな電話会議に出席していました。 別の州から電話をかけてきたリージョナルマネージャーが、ダウンサイジングしたクライアントがなぜ当社を評価しているのかと尋ねてきました。 愚かな私は、「彼らのために私たちがいるから」と答えました。 誇りや自尊心、自分らしさを取り戻し、毎日通う場所、一人ではない場所、自分も経験しているので理解してくれる人がいる場所を提供しているからです。

彼女は電話越しに私に向かって爆発するように言いました。

彼女は、電話越しに私に向かって爆発したように言いました。「それは、彼らが私たちを高く評価している理由ではありません！」（その部屋にいた他のみんなは、自分の爪に目を落としたり、天井を見つめたりしていました…）彼女は続けて、「私たちが思想的指導者であるからこそ、彼らは私たちを高く評価するのです！」と言いました。 もし彼女がその場にいたら、私は彼女の靴に嘔吐していたでしょう。

残念ながら、私のデューク・ブルー・デビルズのように、ソート・リーダーシップは今年のエリート・エイトに進出しただけでした（Jargon Madnessのブラケットはこちら）。

いつものように、Have thoughts, be a leader, and many thanks for your votes and comments.

そして、あなたの投票とコメントに感謝します。