Habit 2: Begin with the End in Mind - A Sense of Wealth

ステファン・コヴィー氏は、「Habit 2: Begin with the End in Mind」で、私たちの葬式を早送りすることで注目を集めます。葬儀では、愛する人や友人に会い、自分の人生についての話を聞くことになります。

世界最大のオンライン小売業者であるアマゾンの創業者、ジェフ・ベゾスは、2010年のプリンストン大学の卒業式で同じようなメッセージを述べました。

「私は予言します。あなたが80歳になったとき、静かに自分の人生を振り返って、自分だけのために最もパーソナルなストーリーを語るとき、最もコンパクトで意味のあるストーリーは、あなたが行ってきた一連の選択であるでしょう。結局のところ、私たちは自分の選択なのです。

コヴィー氏の著書『効果の高い人の7つの習慣』には、効果的な人の習慣が書かれています。

コヴィーの著書『7つの習慣』には、効果的な人の習慣が書かれています。今回はその第3回目の記事です。

Balancing Different Roles

あなたには人生におけるさまざまな役割があります。配偶者であったり、親であったり、従業員であったり、ビジネスパーソンであったりするかもしれません。また、学生、メンター、ボランティア、隣人など、さまざまな役割があります。それぞれの役割は必要不可欠なものですが、それぞれに適切な注意を払うにはどうすればよいでしょうか。

家族や健康よりも仕事を優先していませんか？

あなたの仕事は、家族や健康よりも優先されていませんか？

問題は、重要なものを犠牲にして、緊急のもの、流行のもの、どうでもいいものにとらわれてしまうことです。

「習慣2：終わりを意識して始める」

「習慣2：終わりを意識して始める」では、自分の物語を書き始める方法が示されています。自分の心の奥底にある価値観を反映し、人生に意味を与える原則に基づいて生きることができるストーリーです。

最終的に行きたい場所を選び、真の豊かさを思い描き、そこにたどり着く方法を決めましょう。そうすれば、後悔することはありません。なぜなら、最終的には自分が成功を定義するからです。

どのようにして、終わりを意識して始めることができるのでしょうか？

個人的なリーダーシップ

「習慣2」は個人的なリーダーシップの原則で、正しいことをすることです。次に、「習慣3：まず第一に考える」では、「正しいことをする」ことについて説明します。コヴィーはその違いを次のように説明しています：

「この2つの重要な違いは、生産者のグループが鉈を持ってジャングルを切り開いている姿を思い浮かべれば、すぐに理解できるでしょう。彼らはプロデューサーであり、問題解決者です。

その後ろにいるマネージャーは、ナタを研ぎ、方針や手順のマニュアルを書き、筋肉増強プログラムを実施し、改良された技術を導入し、ナタを振るう人のために勤務時間や報酬プログラムを設定しています。

リーダーは、一番高い木に登って全体を見渡し、「ジャングルが違う！」と叫ぶ人です。

しかし、忙しくて効率的な生産者や管理者はどのように反応するでしょうか？ “黙れ!

人から与えられた台本を読んでいるだけでは、個人的なリーダーシップは発揮されません。それは、私たちが最初に学ぶことなので簡単ですし、そのスクリプトを採用することで、彼らに受け入れられ、彼らの愛を受け、自分の価値を感じることができます。

吟味せずに反応的に採用したスクリプトは、依存性、不安、または脆弱性に根ざしている可能性があります。

パーソナルリーダーシップの原則では、真の豊かさのビジョンを描き、自分自身の物語を書くためには、人生で大切にするものが最初に来なければならないことを認識しています。

脚本

私たちはすでに手渡された脚本の中で生きているので、コヴィーはこのプロセスを「脚本の書き直し」と呼んでいます。

これができるのは、自分の中にある可能性を視覚化できる自己認識、想像力、良心があるからです。

良心があれば、原則、才能、目標を組み合わせて、自分がなりうるすべてのものになるように発展させることができます。

コヴィーは、エジプト大統領のアンワルサダトが、自分が国を間違った道に導いていることに気づいたという例を使っています。彼は、自分自身と国を再編成する勇気を持ちました。そうすることで、サダトは「本当の成功とは、自分自身で成功することだと気づいた。

Personal Mission Statement

私たちは、最終目標のビジョンと、そこに到達するための羅針盤があれば、同じように勝利を手にすることができます。

コンパスとは、私たちが人生で通る未知の道を導くための一連の原則です。

コヴィー氏は、個人のミッション・ステートメントは、「個人の憲法となり、人生を左右する重大な決断を下すための基盤となり、人生に影響を与える状況や感情の中で日々の決断を下すための基盤となる」と述べています。

ミッションは、あなたのビジョンや価値観を反映し、あなたの「真の豊かさ」を定義します。

Writing Your Personal Mission Statement

まず始めに、Circle of Influence（影響の輪）の中心から始めましょう。

安心感は、あなたの価値観、自尊心、個人的な強さを表しています。
ガイダンスは、人生の方向性の源であり、起こったことを解釈する内的な参照枠であり、あなたの決断を支配する基準です。
知恵とは、バランス感覚、原理原則の適用や関係性、全体性をもたらす判断力や理解力などの視点です。
力とは、行動力や何かを成し遂げるための力です。

コヴィー氏はこうまとめています。 “

ミッション・ステートメントは、完成品ができるまでに何週間もかかるかもしれません。

ミッション・ステートメントは、完成するまでに何週間もかかるかもしれませんが、自分の価値観や方向性を表現したものであれば、きっと自分を奮い立たせてくれるでしょう。

「人は誰でも、人生における特定の天職や使命を持っています。そこには、その人の代わりはいないし、その人の人生を繰り返すこともできない。したがって、すべての人の任務は、それを実行する特定の機会として、唯一無二のものである。” – Viktor E. Frankl

Example Personal Mission Statement

ここでは、私のPersonal Mission Statementを例に挙げます。

私が最初に書いたのは約30年前です。私の場合、最初に書いたのは30年ほど前で、10年ごとに経験や学習を重ねて改訂してきました。

私はまず、当時の自分がどこにいて、どこに行きたいのかを考えました。

私の個人的なミッションステートメント

私は、家族の幸せと安全を守るために、神様から与えられた時間と才能を使います。私は、子供たちが人生を歩むための準備をするために、自分ができる最高の人間であり、模範となるようになります。

私は、神に従いつつ、神の更新を求め続けることで、人々に奉仕します。

私は、神の再生を求め続けながら、神に従うことで人々に奉仕し、人々と積極的かつ有意義につながることで人々を助けます。

私は、個人の選択の自由と、その自由を行使する権利を大切にします。

私は個人の選択の自由とその自由を行使する権利を大切にしています。

私は、正直で、優しくて、勇気があって、幸せな人でありたいと思っています。私は、自分の人生に責任を持ち、リスクを取り、失敗から学び、常に成長し、学ぶことを楽しみにしています。

これは、他の人が私の中に見ている人でしょうか？

これが他の人から見た私ですか？重要なのは、私たちは皆、人生を歩む中で進行中のものだということです。

「習慣2：目的を持って始める」は、誰もが耳にしたことのあるメッセージだと思います。 “Think before you act. “です。

What We Learned

高い効果を発揮する人は、原則を中心とした生活を送っています。
コヴィー氏は、その原則を「7つの習慣」としてまとめました。
個人的なリーダーシップとは、正しいことをするためのビジョンを最初に作ることです。
人生の中心を再検討し、何が重要なのかを見極めます。
「習慣2：目的を持って始める」では、自分がどうなりたいのかをより明確にすることを勧めます。
個人的なミッション・ステートメントは、日々の活動が自分のビジョンに沿ったものであることを確認するためのガイドです。
中心とは、自分の安全、ガイダンス、知恵、力の源です。
重要でないものを外に置くことで、それらが自分に影響を与えたり、気を散らしたりすることを防ぎます。
正しい価値観を中心とした人生は、成功のための基盤を作り、あなたが定義する真の豊かさを実現します。

次回の「仕事がデキる人の7つの習慣」では、「習慣3：第一のことを優先する」についてご紹介します。