ジョン・D・ロックフェラー(1839年7月8日~1937年5月23日)は、現代で最も裕福な人物の一人としてランクされ続けています。

F.S.フィッツジェラルドの有名な言葉に、「ロックフェラーは、悪人として嫌われ、革新者として称賛され、歴史上最も強力な人物の一人として誰もが認めている」というものがあります。

スコット・フィッツジェラルドの有名な言葉に「一流の知性とは、相反する2つの考えを同時に持ち、なおかつ機能を維持する能力である」というものがあります。 その基準からすると、ロックフェラーは、史上最も知的な人物の一人と言えるかもしれません。

この記事では、ロックフェラーの人生とその記念すべき業績について詳しくご紹介します。

J.D. ロックフェラー。

ロックフェラーの父、ウィリアム・エイブリー・ロックフェラーは、母が子供たちを育てる間、国中で商品を売る遊牧民のような生活を送っていました。 その後、オハイオ州クリーブランドに移り住んだロックフェラーは、当時としては異例の教育を受け、16歳でコミッション・ハウスの事務員として働くことになった。 しかし、後にロックフェラーとなる石油掘削業者モーリス・クラーク、アンドリュース&・フラグラーと事業提携を結ぶために、その職を辞したのです。 石油精製業者

ロックフェラーは早くからリスク管理の方法を熟知していました。 ロックフェラーは、石油投機家が鉱脈を発見すれば莫大な利益を得られる可能性があることを知っていましたが、その一方で、失敗すれば大きな損失を被ることも知っていたのです。 そこで彼は、利益が小さくても安定している石油精製事業に的を絞って戦略的に取り組んだ。

J.D.の石油専売への道

ロックフェラーは、石油業界の熾烈な競争を破滅的なものと考え、徹底的に排除することにした。 1890年には、オハイオ州のスタンダード・オイル社が大きな利益を上げ、その利益で競合他社を買収していった。

  • 石油の樽を買い占めて不足させ、中小企業を潰す。
  • 完全子会社間で価格競争を仕掛け、持ち株会社に赤字で売らせる。
  • 鉄道会社との親密な関係を利用して、出荷可能な列車の数を制限する。
  • 機器と機器のサプライヤーをすべて購入し、保留者への交換部品の販売を拒否する。

石油から鉄道へ

競合する鉄道会社の一貫性のないサポートに悩んだロックフェラーは、自社の輸送コストを改善するための戦略的な取り組みとして、「サウス・インプルーブメント・カンパニー」の設立を支援した。

ロックフェラーのスタンダード・オイル・トラスト

鉄道業界の再編成に失敗したロックフェラーは、広大な帝国の再構築を決意。 ロックフェラーは、鉄道業界の再編に失敗したことをきっかけに、広大な帝国を再構築することを決意し、個人の持ち株を信託の株式に交換するという、世界初の信託を考案しました。 これにより、ロックフェラーは財閥内のすべての企業の取締役会を集中的に管理し、拒否権を行使できるようになった。 すぐに得られた効果は、さらなるコスト削減、灯油価格の低下、業界全体の標準化だった。

スタンダード・オイル社は、化学者を雇い、可燃性燃料の種類や品質を高める方法を開発したり、廃棄物を利用可能な物質に変換する方法を生み出した。 地面から出てくる石油は、ディーゼル燃料、ワニス、ヘアジェルなど、さまざまな製品に精製されていた。

スタンダード・オイルは、鉄、銅、鋼、石炭など多くの付帯産業に手をつけていたが、雑貨店など意外な分野でも存在感を増していった。 ロックフェラーは、自社製品だけを扱うことを店に強制し、帝国の軍資金を活用して価格を引き下げ、それに従わない店主を廃業に追い込んだ。 また、スタンダード・オイル社は、新聞社を買収して自社の見解を広めた。

J.D.に対する独占禁止法

政府は、石油業界の完全な独占状態を嫌い、1892年に信託を解体した。 これに対し、スタンダード・オイルの法務チームは、信託を持ち株会社に変更し、信託のような機能を持たせましたが、法的な定義からは外れていました。

スタンダード・オイルは、政府の監督のもと、小さく、しかし大きな塊に分割されていった。

スタンダード・オイルは、政府の監督のもと、小さく、しかし大きな組織に分割されていった。 これらの企業は、スタンダード・オイルのR&Dとインフラの恩恵を受けていたため、エジソンの電球の発明によって灯油の販売が落ち込んだ際にも、容易にガソリンメーカーに移行することができました。

ロックフェラー、慈善家

1896年に引退したロックフェラーは、その晩年、慈善活動に力を注ぎ、数億ドルを寄付しました。 ロックフェラーは、自分の死後もその活動を引き継ぐために、息子の協力を得てロックフェラー財団を設立しました。 ロックフェラーは、過激な手段で財産を築いたことを非難する人もいますが、それでも彼のビジネス手法や慈善活動は何百万人もの人々に恩恵を与えています。

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