The Importance of a Schedule of Values (SOV) in Construction

一般的にSOVと呼ばれる価値観のスケジュールは、特定のプロジェクトで行われた作業の包括的な文書化されたリストです。 SOVは、すべての建設プロジェクトに不可欠なものです。 SOVがなければ、請負業者や労働者は、プロジェクトで何が行われたのか、どのような順序で行われたのかを確認することができません。

大規模な商業契約では、価格表に基づいて請求を行うのが一般的です。

大手のコマーシャルコントラクターでは、スケジュール・オブ・バリューに基づいて請求書を作成するのが一般的ですが、小規模なコントラクターやリフォーム業者はSOVを誤解していることが多く、管理ツールとしてSOVを正しく導入しないと、プロジェクトが失敗に終わる可能性があります。 SOVは、建設プロセスの中で、チームや請求の指針となります。

SOVがschedule of valuesと呼ばれるのは、各タスクの異なる価値を整理するためです。 プロジェクトの最初から最後まで、請負業者、建築家、オーナーは密接に協力して各作業のコスト価値を決定し、プロジェクトの建設にどれだけの費用がかかるかを把握します。

SOVが建設文書の一部として常に真剣に考慮されるべきであるもう一つの理由は、SOVが建設契約の重要な部分になることがよくあるからです。 このような場合、工事が始まる前に、作業や材料のコスト値を合意することができます。

SOVは、プロジェクト完了時の透明性を高めるもので、クライアントとコントラクターが同じように価値観のスケジュールにアクセスでき、情報が隠されたり誤解されたりすることがありません。 スケジュール・オブ・バリューは、請負業者が本当に必要でない限り、資金を早期に放出しようとする機会を減少させます。

すべての建設プロジェクトの最初の段階では、最終的にどこに到達するかを知る方法はありません。

建設プロジェクトの始まりは、どこまでが完成かわからないものです。プロジェクトが将来経験するかもしれない災難を回避する最も賢明な方法は、価値観のスケジュールに沿って進むことです。

すべてのプロジェクトのSOVを管理、文書化するための簡単な方法は、構築プロセスにテクノロジーを活用することです。 SOVを紙ではなくデジタルで作成することで、請負業者、建築家、オーナーは、SOVの「進捗から実績まで」のレポートや、建設中にSOVに追加されたマイナーまたはメジャーな変更やマークアップに簡単にアクセスできます。 このようにして、SOVに加えられた貴重な作業に食い違いが生じたり、損失が生じたりすることはほとんどありません。