ミッション101シリーズ
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ミッション・ステートメントを書くことは、組織のためにできる最も重要なことの1つです。
そして今日は、ミッション・ステートメントを書き、それを説得力のあるものにする方法を学びます。
このシリーズの残りの記事をまだ読んでいない方は、今すぐ読むことをお勧めします。
無料のミッション ステートメント テンプレート
このシリーズの前の記事で約束したように、役に立つミッション ステートメント テンプレートを無料で用意しました。
これは、ミッション ステートメントについて批判的に考え、最終的に説得力のあるものを書くのに役立つように設計されています。
この記事の残りの部分で何度も参照しますので、今すぐダウンロードすることをお勧めします。
Mission Statement Pro Tips
私自身がミッション ステートメントを書いたり、他の人がミッション ステートメントを書くのを手伝ったりした経験から、このプロセスに非常に役立ついくつかのプロのヒントを発見しました。 クラシックピアノもいいですし、Brain.fmのフォーカストラックなどもいいですね。
検討すべき主要な質問
ミッション・ステートメントは、あなたの信念や価値観のWHYを完成させるものであることを忘れないでください。
- 自分はどのような信念を持っているのか？ あなたは、世界とその中での自分の位置について、いくつかの基本的な信念を持っています。 それらの信念は、人生や仕事に対するあなたの見解に影響を与えます。 それは何ですか？ ここでは、私の基本的な信念を3つ紹介します。
これらの質問に十分に答えることで、ミッション・ステートメントを書くプロセスがさらに明確になり、洞察力が高まります。
ここで、役に立つエクササイズをご紹介します。
Mission Statement Exercise
ハッピーフィートは、恵まれない子どもたちに新しい靴を提供することで、地域社会に貢献している非営利団体です。
素晴らしい活動をしている一方で、ハッピーフィートの創始者であるメアリーは、3人の小さなチームが組織にコミットしていないことに満足していません。
ハッピーフィートは行き詰まっています。
ミッション・ステートメントがないのです！
聞き覚えがありませんか？
あると思いますよ。 多くの組織が行き詰まっており、多くの場合、ミッションステートメントのような基礎的なメッセージングから始まります。
上記のヒントや質問を参考にして、架空の組織「Happy Feet」のために説得力のあるミッション・ステートメントを作成します。
（これらの質問は、冒頭で紹介した無料のミッション・ステートメント・テンプレートでも行うことができます。 必要な方は、ここをクリックして無料でダウンロードしてください）
1.
Maryは多くのことを信じていますが、いくつかの重要な信念があります。
- 基本的な必需品を持たない子どもがいてはならないと信じています。
2.自分が本当に大切にしているものは何か
メアリーの価値観は、これまであまり注意を払ってこなかったため、すぐには思い浮かびませんでした。
- すべての人への平等なアクセスと機会
- 「助けになる」ヘルプ
- リレーションシップ
- 次世代へのエンパワーメント
これらは立派な価値観です。
3.なぜ私の組織は存在するのか
実存的な質問には答えるのが難しいものです。
基本的なレベルでは、ハッピーフィートは困っている子どもたちに靴を提供するために存在しています。
メリーさんは、ハッピーフィートの存在意義の深さに驚きました。
メアリーは、なぜハッピーフィートが存在するのか、その深い意味に驚いています。このエクササイズをするまで、ささやかな始まりから大きな意味を見出すことができるとは思いませんでした。
これらの質問に対する答えの層をはがしていくうちに、あなたの組織がなぜ存在するのか、より深い目的を発見することができるでしょう。
4.私の組織に最適なアクションワードは？
メアリーは、恵まれない子供たちに、社会が期待する以上の力を与えたいと考えています。 しかし、それだけではありません。メアリーは、支援する子どもたちに力を与えるだけでは十分ではないと考えています。
あなたはメアリーがどのような言葉を使うべきだと思いますか？
メアリーさんは、「エンパワー」と「モビライズ」という2つの言葉を気に入って、ミッション・ステートメントの中のアクション・ワードとして使うことにしました。
この時点で、メアリーは、なぜハッピー フィートが存在するのかを明確にし、苦労の末に説得力のあるミッション ステートメントを書き上げました。
明日のリーダーたちを動員し、より大きな利益のために並外れたことをさせる。
「靴とは関係ないじゃないか！」と思われるかもしれませんが、それは間違いです。 しかし、それは間違いです。
靴は自信に満ちた動きを表し、偉大なリーダーは皆、積極的に満たしている大きな靴の中に立っています。
役立つリソース
組織を所有し運営するキャリアの中で、ミッション ステートメントをどのように考え、どのように書いてきたかを形成する上で、非常に役立つ重要なリソースがあることに気づきました。
本 。 Traction
Gino WickmanのTractionは、組織のミッションについて正しく考えることに関して、私が読んだ本の中で最も影響力のある本です。 この本には、Entrepreneur’s Operating System (EOS)と呼ばれる、組織を運営するためのシンプルかつ強力な哲学が書かれています。
この本はとてもお勧めです。
私はこの本をいくら推薦しても足りませんし、組織に少しでも影響力のある人には必ずこの本を紹介します。
この本は、Amazonでは12ドル前後という価格の割には価値があります。
本 を手に入れるには、このリンクをクリックしてください。 Managing Transitions
ミッションステートメントを更新すると、組織が変わります。
ウィリアム・ブリッジズの『Managing Transitions』は、変化を最大限に活用するための知恵が詰まった、非常に優れた本です。
これは、ミッション・ステートメントの更新という重要で必要な移行が発生した場合に特に当てはまります。
What Now?
これで、あなたは自分のミッション・ステートメントを書く準備ができたと思います。
テンプレート、質問、演習を手にすることで、組織のための魅力的なミッション ステートメントを書くために必要なツールがすべて揃いました。
このプロセスには時間がかかるので、何度も繰り返しても落胆しないでください。
このプロセスには時間がかかります。
- ミッション・ステートメントのインパクトを最大化する方法（7つのアイデア） 誰も聞いてくれなければ、時間を無駄にしてしまいます。 ミッション・ステートメントの準備ができたら、あなたの仕事は始まったばかりです。
なお、この記事は「ミッション101」というシリーズの一部です。 このシリーズの残りの記事を受け取るには、ここでサインアップしてください。 また、「The Better Leader Newsletter」という私のニュースレターを購読していただきます。
このシリーズは、リーダーが活躍し、素晴らしい組織を作ることを支援することに情熱を持っている私にとって、書くのが楽しいものでした。
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ありがとうございました。また、ご連絡をお待ちしております。
では、シリーズの最終回でお会いしましょう。
Thomas
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Thomas GriffinHey friend! 私はThomasです。OptinMonsterの共同設立者であり、Awesome Motiveのパートナーであり、リーダーのリーダーでもあります。
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