Talley: De Army Reserve levert al meer dan een eeuw geavanceerde civiele en industriële expertise aan de strijdkrachten. Maar de complexe en groeiende veiligheidsuitdagingen van vandaag kunnen niet door de overheid alleen worden opgelost. Daar zijn de overheid en de particuliere sector voor nodig. Het privaat-publieke partnerschap van de Army Reserve – of zoals we het graag noemen P3i – stelt industriële leiders in staat gebruik te maken van de civiele capaciteiten en het militaire leiderschap van onze burgersoldaten. Startende bedrijven tot Fortune 100 bedrijven werken samen met de Army Reserve en nemen onze burgersoldaten in dienst omdat ze uitstekende werknemers zijn. De gedachte is hoe we kunnen samenwerken – overheid en de particuliere sector – om een programma op te zetten waarmee we die bedrijven echt kunnen helpen en tegelijkertijd de paraatheid van onze soldaten, leiders en eenheden in de Army Reserve kunnen helpen verbeteren.
Mercer: Kenai Drilling is een van de grootste particuliere booraannemers in de Verenigde Staten. Iedereen vraagt: “Waarom huren jullie reservisten in?” En eigenlijk zou je willen zeggen, “Nou, omdat iedereen van soldaten houdt. We huren soldaten in omdat we bij ze in het krijt staan, en er een goede service is.” En dat is waar, het is helemaal waar. Maar het is ook egoïstisch. Elke werkgever wil goede mensen. En de Army Reserve levert dat. Ze brengen zowel zachte vaardigheden – ze brengen harde vaardigheden. Ze hebben het vermogen om gevaren te identificeren. Ze hebben leiderschapskwaliteiten die gewoon uitzonderlijk zijn in vergelijking met hun civiele tegenhangers.
Mallory: Dit is een unieke omgeving, omdat de doorlooptijden extreem kort zijn. Je moet besluitvaardig zijn bij de beslissingen die je neemt. Je moet erop kunnen vertrouwen dat de beslissingen die je neemt, goede zijn. De soldaten die we hier hebben gehad zijn in staat om al die dingen te doen en meer. Ze hebben een zelfvertrouwen dat hen echt helpt om hier te gedijen.
Murga: Wat het leger me heeft geleerd is discipline. Voorbereid zijn. Echt kijken naar een probleem en proberen uit te vinden hoe je dat probleem kunt oplossen. En al die vaardigheden komen van pas als je voor een bedrijf werkt.
Simmons: In mijn werk moet alles heel precies zijn. Een commercial moet worden uitgezonden wanneer hij moet worden uitgezonden. We moeten op tijd zijn. We moeten op tijd klaar zijn. Militairen van de Army Reserve, zoals alle militairen, hebben die discipline. De mensen die ik heb ontmoet in het leger, en het leger in het bijzonder, zijn zo goed opgeleid, en zo voorbereid, en zo op de top van hun spel. Het is echt indrukwekkend om de mensen te zien die ons leger vandaag de dag leiden.
Despaignes: Ik heb de belangrijkste leiderschapsvaardigheden geleerd als officier. En dat soort werknemers wil je in je bedrijf hebben om het te laten groeien en bloeien en efficiënter te laten werken.
Mosci: Voor iedereen die op zoek is naar het volbrengen van missies met veerkracht, met waarden, met discipline, en met een hoop technische vaardigheden, zie ik niet in waarom ze niet naar het leger zouden gaan en de Reserve zouden aanboren. Ze helpen zich te ontwikkelen en ze na hun missies weer in de maatschappij te integreren. Dus als je het over win-win hebt, hier is het.
Talley: De particuliere sector helpt ons om betere soldaten te zijn, terwijl wij hen helpen om te slagen door de vaardigheden en ervaringen te delen die we al meer dan een eeuw hebben geleerd. Hier is een uitstekende gelegenheid om uw Army Reserve te helpen oplossingen te ontwikkelen voor enkele van de grootste uitdagingen van onze natie.