Habit 2: Begin with the End in Mind

Stephen Covey trekt onze aandacht in Habit 2: Begin with the End in Mind als hij vooruitspoelt naar onze begrafenis. Daar zien we geliefden en vrienden en luisteren we naar wat ze te zeggen hebben over ons leven.

Jeff Bezos, de oprichter van Amazon, ’s werelds grootste online retailer, had een soortgelijke boodschap in zijn Princeton University commencement speech in 2010. Na het delen van een waardevolle les die hij had geleerd, vroeg hij de afgestudeerden om de jaren vooruit te spoelen.

“Ik zal een voorspelling wagen. Wanneer je 80 jaar oud bent en in een rustig moment van bezinning alleen voor jezelf de meest persoonlijke versie van je levensverhaal vertelt, zal het verhaal dat het meest compact en betekenisvol is, de reeks keuzes zijn die je hebt gemaakt. Uiteindelijk zijn wij onze keuzes. Bouw voor jezelf een geweldig verhaal…”

Covey’s boek The 7 Habits of Highly Effective People beschrijft de gewoonten van effectieve mensen. En hij beschrijft hoe we een persoonlijke kaart kunnen maken die ervoor zorgt dat onze ambities en dagelijkse keuzes op één lijn liggen. Dit is het derde artikel in de serie. En als u dat nog niet gedaan heeft, kunt u het beste beginnen met het eerste artikel “De krachtige en tijdloze lessen van de 7 gewoonten.”

Evenwicht tussen verschillende rollen

U heeft verschillende rollen in het leven. Misschien ben je echtgenoot, ouder, werknemer, of zakenman. Misschien ben je een student, een mentor, vrijwilliger, en een buurman. Aangezien elke rol essentieel is, hoe geven we elke rol de juiste hoeveelheid van onze aandacht? Hoe voorkomen we dat we in de ene opgaan ten koste van de andere?

Heeft uw werkdruk voorrang boven uw gezin of uw gezondheid? Zullen uw kinderen zich uw sportactiviteiten herinneren of de tijd die u met hen doorbracht? Zal uw echtgenoot u herinneren vanwege uw carrière of vanwege de liefde die u hem of haar gaf?

Het probleem is dat we verstrikt raken in het dringende, het trendinge en het onbelangrijke ten koste van de dingen die er wel toe doen. Dat is de boodschap van Covey en Bezos; je moet je richten op wat belangrijk is, zodat de dingen niet afwijken van de ongelooflijke ambities voor jou en je dierbaren.

Habit 2: Begin with the End in Mind laat ons zien hoe we kunnen beginnen met het schrijven van ons eigen verhaal. Een verhaal dat onze diepste waarden weerspiegelt en ons in staat stelt te leven volgens de principes die ons leven zin geven.

Laten we kiezen waar we willen eindigen, onze Ware Rijkdom voor ogen hebben, en beslissen hoe we daar kunnen komen. Op die manier zullen we geen spijt hebben, want uiteindelijk is het jouw definitie van succes. En niet het script dat anderen je hebben gegeven.

Hoe kun je beginnen met het einde voor ogen?

Persoonlijk leiderschap

Habit 2 is het principe van persoonlijk leiderschap en gaat over het juiste doen. Vervolgens, in gewoonte 3: Zet de eerste dingen op de eerste plaats, zullen we het hebben over de dingen goed doen. Covey legt het verschil uit:

“Je kunt het belangrijke verschil tussen de twee snel begrijpen als je je een groep producenten voorstelt die zich met machetes een weg door de jungle hakken. Zij zijn de producenten, de probleemoplossers. Zij hakken door het kreupelhout, ruimen het op.

De managers staan achter hen, slijpen hun machetes, schrijven beleids- en procedurehandleidingen, houden programma’s voor spierontwikkeling, brengen verbeterde technologieën in, en stellen werkschema’s en compensatieprogramma’s op voor de machete-dragers.

De leider is degene die in de hoogste boom klimt, de hele situatie overziet, en roept: “Verkeerde jungle!”

Maar hoe reageren de drukke, efficiënte producenten en managers vaak? “Hou je kop! We boeken vooruitgang.”

Persoonlijk leiderschap ontbreekt in ons leven als we leven met scripts die ons door anderen worden aangereikt. Dat is gemakkelijk, want dat is wat we eerst leren, en het overnemen van die scripts geeft ons hun acceptatie, hun liefde, en een gevoel van waarde.

Er is niet per se iets mis mee, mits de scripts consistent zijn met wat we in het leven waarderen. Naarmate ons zelfbewustzijn zich ontwikkelt, en we bewust beginnen met het doel voor ogen, verzekeren we ons ervan dat de scripts waarnaar we leven datgene zijn waar we waarde aan hechten.

Scripts die we zonder onderzoek aannemen, kunnen geworteld zijn in afhankelijkheid, onzekerheid, of kwetsbaarheid. Er staat te veel op het spel om dit standaard te doen.

Het principe van Persoonlijk Leiderschap erkent dat wat we waarderen in het leven op de eerste plaats moet komen om je visie op Ware Rijkdom te creëren, om je eigen verhaal te schrijven. En het moet jouw ontwerp zijn.

Re-scripting

We leven al met de scripts die ons worden aangereikt, dus, Covey noemt dit proces re-scripting. Het is het veranderen van enkele van de onderliggende paradigma’s die we al hebben.

We kunnen dit doen dankzij zelfbewustzijn, verbeelding en geweten waardoor we het potentieel dat in ons schuilt kunnen visualiseren.

Ons geweten stelt ons in staat om principes, talenten en doelen te combineren en te ontwikkelen om alles te worden wat we kunnen zijn.

Covey gebruikt het voorbeeld van hoe Anwar Sadat, president van Egypte, zich realiseerde dat hij zijn land op de verkeerde weg leidde. Hij durfde zichzelf en zijn land opnieuw te beschrijven. Door dit te doen, realiseerde Sadat zich “dat echt succes succes met jezelf is. Het is niet in het hebben van dingen, maar in het hebben van meesterschap, het hebben van overwinning op het zelf.”

Persoonlijke missieverklaring

We kunnen dezelfde overwinning behalen met een visie op het einde in gedachten, en een kompas om ons te helpen daar te komen. De visie is wat je wilt zijn, je karakter, gedefinieerd in een persoonlijke missieverklaring.

Het kompas is de set principes om ons te leiden over de onbekende wegen die we door het leven reizen. Het is ook een innerlijk kompas dat we gebruiken als we onderweg onze oordelen vellen.

Covey zegt dat de persoonlijke missieverklaring “een persoonlijke grondwet wordt, de basis voor het nemen van belangrijke, levensbepalende beslissingen, de basis voor het nemen van dagelijkse beslissingen temidden van de omstandigheden en emoties die ons leven beïnvloeden. Het geeft individuen dezelfde tijdloze kracht te midden van verandering.”

Jouw missie weerspiegelt je visie en waarden; het definieert je Ware Rijkdom. En, het biedt de standaard waartegen je het meest effectieve gebruik van je tijd en talent kunt afzetten en meten.

Het schrijven van je persoonlijke missieverklaring

Om te beginnen, begin je in het centrum van je cirkel van invloed, wat dat ook is in je leven dat met je resoneert. In het centrum van ons leven bevinden zich de vier onderling afhankelijke factoren veiligheid, leiding, wijsheid en kracht.

Veiligheid vertegenwoordigt je gevoel van waarde, eigenwaarde en persoonlijke kracht.
Leiding is je bron van richting in het leven, het interne referentiekader dat interpreteert wat er gebeurt, en de normen die je beslissingen bepalen.
Wisdom is perspectief: je gevoel voor evenwicht, hoe principes van toepassing zijn en zich tot elkaar verhouden, en oordeel en begrip om heelheid te brengen.
Kracht is het vermogen om te handelen en de kracht om iets te bereiken. Het is de energie om beslissingen te nemen en het vermogen om slechte gewoonten te overwinnen en hogere, effectievere gewoonten te cultiveren.

Covey vat samen: “Deze vier factoren – zekerheid, leiding, wijsheid en kracht – zijn onderling afhankelijk…samen aanwezig, geharmoniseerd en verlevendigd door elkaar, creëren ze de grote kracht van een nobele persoonlijkheid, een evenwichtig karakter, een prachtig geïntegreerd individu.”

Uw mission statement kan weken duren om te schrijven voordat je een eindproduct hebt. Maar als je er een uitdrukking van je waarden en richtingen van maakt, zal het je inspireren.

Als je er in de loop van de tijd naar kijkt, moet je niet verbaasd zijn als de ervaringen in het leven je nieuwe inzichten geven en je er uiteindelijk toe aanzetten je missie een beetje te veranderen.

“Iedereen heeft zijn eigen specifieke roeping of missie in het leven; iedereen moet een concrete opdracht uitvoeren die om vervulling vraagt. Daarin kan hij niet worden vervangen, noch kan zijn leven worden herhaald; ieders taak is dus even uniek als zijn specifieke gelegenheid om hem uit te voeren.” – Viktor E. Frankl

Voorbeeld Persoonlijke Missieverklaring

Ik zal mijn Persoonlijke Missieverklaring als voorbeeld gebruiken. Maar als je op Google zoekt, vind je vele uitstekende voorbeelden en websites om je te helpen je eigen missie te schrijven.

Het mijne is bijna drie decennia geleden voor het eerst geschreven. En het werd herzien elke tien jaar of zo als ik ervaren en geleerd meer. Achteraf gezien waren de herzieningen, tot mijn verbazing, relatief klein, en meer cosmetisch dan substantieel.

Ik begon met nadenken over waar ik toen was en waar ik naartoe wilde. Ik volgde de suggesties van Covey en las de missieverklaringen van anderen ter inspiratie.

Mijn persoonlijke missieverklaring

Ik ga de tijd en het talent dat God me heeft gegeven gebruiken om te zorgen voor het geluk en de veiligheid van mijn gezin. Ik zal de beste persoon en het beste rolmodel zijn dat ik kan zijn om mijn kinderen voor te bereiden op het leven. Ik zal hen aanmoedigen om lief te hebben, te lachen, te leren en te groeien door hun unieke talenten.

Ik zal anderen dienen door God te gehoorzamen terwijl ik voortdurend op zoek ben naar Zijn vernieuwing. Ik zal anderen helpen door op een positieve en zinvolle manier contact met hen te maken. En ik zal ernaar streven een afspiegeling te zijn van Zijn licht op het pad van hen die Hem nog moeten vinden.

Ik hecht waarde aan mijn persoonlijke keuzevrijheid en het recht om die vrijheid uit te oefenen. Ik ben een product van mijn beslissingen, niet van mijn omstandigheden. Ik zal dus niet toestaan dat de huidige omstandigheden of de conditionering in het verleden mijn reactie bepalen op de kansen en uitdagingen waarvoor ik sta.

Ik zal een eerlijk, aardig, moedig en gelukkig mens zijn, die respectvol is voor anderen en die positief probeert invloed uit te oefenen op de mensen om mij heen. Ik zal de verantwoordelijkheid voor mijn leven aanvaarden, risico’s nemen, van mijn fouten leren, en ernaar uitkijken om voortdurend te groeien en te leren. Ik zal geen spijt hebben, en met Gods hulp zal ik dit leven cum laude afsluiten.

Is dit de persoon die anderen in mij zien? Ik hoop dat ze er iets van zien, maar dat is niet altijd zo. Het punt is dat we allemaal een werk-in-uitvoering zijn als we door het leven gaan. En terwijl we het “werk” van het leven doen, maken we fouten, leren we lessen, en proberen we beter te worden.

Woonte 2: Begin met het einde voor ogen is gewoon een boodschap die we allemaal al eens hebben gehoord. “Denk na voordat je handelt.” Dat geldt vooral in dit geval waar die handeling je leven is.

Wat we leerden

Hoog effectieve mensen leven een leven waarin principes centraal staan.
Covey distilleerde die principes in “The 7 Habits.”
The 7 Habits nemen ons opeenvolgend mee van afhankelijkheid naar onafhankelijkheid naar onderlinge afhankelijkheid.
Persoonlijk leiderschap is de eerste creatie van je visie om de juiste dingen te doen.
We onderzoeken opnieuw het centrum van ons leven en stellen vast wat belangrijk is.
Habit 2: Begin with the End in Mind, moedigt je aan om beter te definiëren wat je wilt worden.
Een persoonlijke missieverklaring is een leidraad om ervoor te zorgen dat je dagelijkse activiteiten in lijn zijn met je visie.
Het centrum is de bron van je veiligheid, leiding, wijsheid en kracht.
Het buiten plaatsen van onbelangrijke zaken voorkomt dat ze je beïnvloeden en afleiden.
Een leven gecentreerd op de juiste waarden creëert de basis voor succes en het bereiken van Ware Rijkdom zoals door u gedefinieerd.

Ons volgende artikel over De 7 Gewoonten van Zeer Effectieve Mensen zal gaan over Gewoonte 3: Zet Eerste Dingen Eerst.