La Importancia de una Lista de Valores (SOV) en la Construcción
Una lista de valores comúnmente conocida como SOV es una lista exhaustiva y documentada del trabajo que se ha realizado en un proyecto en particular. Los SOV son una parte esencial de cada proyecto de construcción. Sin un SOV, los contratistas y trabajadores no podrían ver lo que se ha hecho hasta ahora en un proyecto o en qué orden. Los SOV no sólo le proporcionan a usted y a su equipo una perspectiva organizada de las tareas completadas en el pasado en un proyecto, sino que también organizan lo que aún debe hacerse en la secuencia de finalización.
Para los grandes contratistas comerciales, la facturación contra un calendario de valores es estándar. Es común que los grupos de contratación más pequeños o remodeladores malinterpreten un SOV, lo que puede resultar en el fracaso de su proyecto si no implementa correctamente su SOV como una herramienta de gestión. El SOV ayudará a guiar a los equipos y a la facturación durante el proceso de construcción.
La razón por la que el SOV se llama cronograma de valores es que organiza los diferentes valores de cada tarea. Desde el principio hasta el final de un proyecto, los contratistas, los arquitectos y los propietarios trabajarán estrechamente para determinar el valor del coste de cada trabajo para averiguar cuánto se gastará en la construcción del proyecto. Una vez que el proyecto ha finalizado, el SOV puede determinar cuánto dinero se estimó que se gastaría en cada tarea, y cuánto dinero se gastó realmente.
Otra razón por la que los SOV siempre deben tomarse en serio como parte de su documentación de construcción es que a menudo pueden convertirse en una parte crucial de un acuerdo de construcción. Cuando este es el caso, el valor del coste del trabajo y del material puede ser acordado antes de que la construcción comience. Esto ayuda a proteger a los contratistas financiera y legalmente.
Un SOV crea más transparencia en la realización de un proyecto, por lo que el cliente y los contratistas tienen el mismo acceso a la tabla de valores, y ninguna información queda oculta o se malinterpreta. El cronograma de valores disminuye la posibilidad de que los contratistas intenten obtener fondos antes de tiempo, a menos que realmente los necesiten. Al seguir de cerca el calendario de valores, queda poco espacio para que la responsabilidad recaiga en una persona en el caso de que algo se desvíe o se retrase durante la construcción.
Al principio de cada proyecto de construcción, no hay forma segura de saber dónde terminará. La forma más inteligente de sortear cualquier posible percance que pueda sufrir un proyecto en el futuro es mantenerse en el camino del cronograma de valores. No es recomendable desviarse del cronograma para obtener más dinero antes de lo previsto porque esto puede perjudicar su reputación y su proyecto al final.
Una alternativa fácil para gestionar y documentar los SOV’s de todos sus proyectos es aprovechar la tecnología en sus procesos de construcción. Producir los SOV digitalmente en lugar de en papel hace que sea más fácil para los contratistas, arquitectos y propietarios acceder al informe de «progreso a real» en un SOV, así como cualquier cambio menor o mayor y marcas añadidas a un SOV durante la construcción. De esta manera, hay poco espacio para las discrepancias o la pérdida de trabajo valioso puesto en su SOV.