Talley: La Reserva del Ejército ha proporcionado a la fuerza conocimientos civiles y de la industria de vanguardia durante más de un siglo. Pero los complejos y crecientes retos de seguridad de hoy en día no pueden ser resueltos sólo por el gobierno. Hará falta el gobierno y el sector privado. La asociación público-privada de la Reserva del Ejército -o como nos gusta llamarla P3i- permite a los líderes de la industria aprovechar las capacidades civiles y el liderazgo militar de nuestros ciudadanos soldados. Desde las empresas de nueva creación hasta las empresas de la lista Fortune 100 se asocian con la Reserva del Ejército y contratan a nuestros ciudadanos soldados porque son excelentes empleados. La idea es cómo trabajamos juntos -el gobierno y el sector privado- para crear un programa que realmente permita ayudar a esas empresas y, al mismo tiempo, contribuir a mejorar la preparación de nuestros soldados, líderes y unidades en la Reserva del Ejército.
Mercer: Kenai Drilling es uno de los mayores contratistas de perforación de propiedad privada en los Estados Unidos. Todo el mundo dice: «¿Por qué contratan a soldados de la Reserva del Ejército?». Y realmente quieres decir: «Bueno, porque todo el mundo ama a los soldados. Contratamos soldados porque nos debemos a ellos, y hay un gran servicio». Y eso es cierto, es completamente cierto. Sin embargo, también es egoísta. Cualquier empleador quiere buena gente. Y la Reserva del Ejército proporciona eso. Aportan tanto las habilidades blandas como las duras. Tienen la capacidad de identificar los peligros. Tienen cualidades de liderazgo que son simplemente excepcionales en comparación con sus homólogos civiles.
Mallory: Este es un entorno único en el sentido de que hay períodos de cambio extremadamente cortos. Tienes que ser decisivo en las decisiones que tomas. Tienes que estar seguro de que las decisiones que tomas son buenas. Los soldados que hemos tenido aquí son capaces de hacer todo eso y más. Tienen una confianza que realmente les ayuda a prosperar aquí.
Murga: Lo que el ejército me ha enseñado ha sido la disciplina. Estar preparado. Afrontar realmente un problema y tratar de averiguar cómo resolverlo. Y todas esas habilidades entran en juego cuando trabajas para cualquier empresa.
Simmons: En mi línea de trabajo todo debe ser muy exacto. Un anuncio tiene que salir al aire cuando se supone que debe hacerlo. Tenemos que llegar a tiempo. Tenemos que salir a tiempo. Los soldados de la Reserva del Ejército, como cualquier militar, tienen esa disciplina. La gente que he conocido en las fuerzas armadas, y especialmente en el Ejército, está tan bien educada, y tan preparada, y tan al tanto de su trabajo. Es realmente impresionante ver a la gente que lidera nuestras fuerzas armadas hoy en día.
Despachos: Aprendí las principales habilidades de liderazgo siendo un oficial. Y quieres que ese tipo de empleado esté en tu negocio para ayudar a que crezca y florezca y para que trabaje más eficientemente.
Mosci: Para cualquiera que busque el cumplimiento de la misión con resistencia, con valores, con disciplina y con una tonelada de habilidades técnicas, no veo por qué no irían al Ejército y aprovechar la Reserva. Ayudar a desarrollarlos y reintegrarlos en la sociedad después de sus misiones. Así que cuando se habla de ganar-ganar, aquí está.
Talley: El sector privado nos ayuda a ser mejores soldados, mientras que nosotros les ayudamos a tener éxito compartiendo las habilidades y experiencias que hemos aprendido durante más de un siglo. Esta es una excelente oportunidad para ayudar a la Reserva del Ejército a desarrollar soluciones para algunos de los mayores desafíos de nuestra nación.