United States Steel Corporation, principal productor estadounidense de acero y productos relacionados, fundada en 1901.

Sede de la Corporación del Acero de Estados Unidos

Sede de la Corporación del Acero de Estados Unidos
Torre del Acero de Estados Unidos, Pittsburgh.S. Steel Tower, Pittsburgh.
Derek Jensen

A principios del siglo XX, varios empresarios participaron en la creación de United States Steel Corporation, entre ellos Andrew Carnegie, Elbert H. Gary, Charles M. Schwab y J.P. Morgan. Carnegie había fundado la Carnegie Steel Company, con sede en Pittsburgh (Pensilvania), y Gary había fundado la Federal Steel Company, con sede en Chicago. En 1900 Schwab se convirtió en presidente de la empresa Carnegie, y acabó acercándose a Gary con la idea de una consolidación gigante. Con la ayuda de J.P. Morgan, compraron los intereses de Carnegie por más de 492 millones de dólares y crearon U.S. Steel, añadiendo National Steel, National Tube, American Steel and Wire, American Steel Hoop, American Sheet Steel y American Tinplate al núcleo de las empresas Carnegie y Federal. U.S. Steel se capitalizó en 1.400 millones de dólares y se convirtió en la primera empresa de mil millones de dólares de la historia de Estados Unidos. Schwab fue nombrado presidente (pero dimitió en 1903 para unirse a Bethlehem Steel), y Gary fue nombrado presidente del consejo de administración (cargo que ocupó hasta su muerte en 1927).

Muy poco después, en 1901, se incorporaron otras dos empresas, American Bridge y Lake Superior Consolidated Iron Mines, y en los años siguientes se absorbieron más empresas. El ejemplo de U.S. Steel impulsó las fusiones en otros sectores de la industria metalúrgica.

Durante su periodo de formación, la empresa estaba dominada por Gary, que ejercía su influencia en toda la industria siderúrgica estadounidense a través de sus famosas «cenas de Gary», a las que asistían los jefes de los principales productores de acero; de estas reuniones surgieron acuerdos de cooperación en materia de precios y marketing que estabilizaron un mercado que en su día fluctuaba de forma salvaje. Gary se opuso a las prácticas competitivas «irrazonables», así como a los organizadores laborales. Una huelga general del acero en 1919 fue respondida por su negativa a negociar y su uso de tácticas rompehuelgas. En 1920, el Tribunal Supremo de Estados Unidos sostuvo que U.S. Steel no era un monopolio que restringiera el comercio según las leyes antimonopolio de Estados Unidos. Un sucesor de Gary, Myron C. Taylor (1874-1959), presidente del consejo de administración de 1932 a 1938, adoptó una visión diferente de los sindicatos y reconoció a los United Steelworkers of America en 1937.

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Aunque U.S. Steel siguió siendo el mayor productor de acero de Estados Unidos, a finales del siglo XX sólo un tercio de su negocio seguía siendo el acero. Las adquisiciones de Marathon Oil Company en 1982 y de Texas Oil & Gas Corp. en 1986 habían dado a U.S. Steel importantes intereses en la industria del petróleo y el gas. La empresa también se había expandido a industrias como la minería, los productos químicos, la construcción, el sector inmobiliario y el transporte (incluidos los ferrocarriles, el transporte marítimo y la construcción naval). En 1986 se creó el holding USX Corporation para supervisar los intereses diversificados, que se dividieron en cuatro unidades operativas: USS (para el acero), Marathon Oil, Texas Oil & Gas, y U.S. Diversified Group (que abarca los negocios químico, de ingeniería e inmobiliario, entre otros). U.S. Steel Group se escindió de USX en 2002 y volvió a ser una empresa independiente que cotiza en bolsa con su nombre original, United States Steel Corporation. En 2003 adquirió los negocios relacionados con el acero de National Steel Corporation.

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