Las investigaciones demuestran que los planes de atención interdisciplinarios son beneficiosos no sólo para cada paciente, sino también para los miembros del equipo sanitario incluidos en la planificación de la atención. Pero esta práctica no está exenta de desafíos. Para superar estas dificultades es necesario comprometerse y centrarse en mejorar la experiencia de la atención al paciente en la medida de lo posible.

Los planes de atención interdisciplinaria proporcionan beneficios cuantificables

En su esencia, los planes de atención interdisciplinaria son planes detallados de atención creados por representantes de varias disciplinas o especialidades médicas, cada uno de ellos centrado en la condición de un paciente específico, los objetivos del tratamiento y los métodos para mejorar los resultados. Como parte del proceso de planificación de los cuidados, las aportaciones de cada proveedor deben tenerse en cuenta y sopesarse en relación con los beneficios y los riesgos para el paciente.

En muchos centros sanitarios, las rondas interdisciplinarias son una parte esencial de la planificación de los cuidados del paciente. Este proceso altamente estructurado y multidisciplinar tiene lugar en la cabecera del paciente o en un lugar que pueda acoger a representantes de todo el equipo asistencial. Este tipo de planificación de la atención aumenta la eficacia de la comunicación entre el personal sanitario, creando un sentimiento de colaboración y trabajo en equipo y cristalizando el panorama general de la atención que necesita cada paciente.

Más allá de los beneficios para el personal del hospital, las ventajas que un plan de atención interdisciplinar proporciona a los pacientes son significativas. El aumento de la colaboración entre los proveedores de atención sanitaria, especialmente entre los médicos y las enfermeras, ayuda a los pacientes que tienen planes de atención interdisciplinarios mediante:

  • Disminuir la duración total de la estancia, independientemente del diagnóstico
  • Disminuir las tasas de afecciones adquiridas en el hospital no relacionadas con el diagnóstico original
  • Reducir los gastos relacionados con la atención sanitaria
    • Además, se ha demostrado que este tipo de planes de atención disminuyen la mortalidad general, disminuyen el tiempo de permanencia de las sondas Foley y promueven una interrupción más rápida de las vías centrales.

      Desafíos para la creación de planes de atención interdisciplinarios eficaces

      Aunque los beneficios de los planes de atención interdisciplinarios son claros y medibles, ciertos obstáculos pueden impedir que este tipo de planificación de la atención sea lo más eficaz posible. Las reuniones de equipo no estructuradas, ya sea a pie de cama o no, pueden obstaculizar gravemente la capacidad de un equipo para crear un plan de atención que maximice los resultados del paciente. Para tener éxito, los planes de atención interdisciplinarios deben crearse durante reuniones que se celebren a la misma hora y en el mismo lugar todos los días. Los representantes de cada disciplina deben estar presentes para ofrecer opiniones y dar consejos a los demás cuidadores.

      Sin embargo, es importante tener en cuenta que cada miembro del equipo tiene su propio conjunto de habilidades y objetivos de tratamiento para cada paciente basados en diferentes grados de educación y experiencia. Las diferencias interpersonales o las variaciones en el nivel de experiencia pueden facilitar que un miembro del grupo intente anular a los demás. Si es necesario, debe proporcionarse a todos los miembros del equipo una formación formal en técnicas de comunicación eficaces que mejoren la colaboración interdisciplinaria, independientemente de su posición dentro de su organización.

      La implementación exitosa de los planes de atención interdisciplinaria requiere una definición clara de las responsabilidades de cada proveedor, respeto entre el grupo y transparencia entre los proveedores que comparten información sobre un paciente específico. Puede ser útil seleccionar un líder, como un facilitador del equipo clínico, para ayudar a que las discusiones multidisciplinares sean productivas.

      Los líderes ayudan a estructurar más las reuniones de planificación de cuidados identificando los objetivos de la discusión, fomentando la participación de cada miembro del equipo y sondeando para obtener más información sobre el paciente cuando sea necesario. Definir los objetivos de las reuniones interdisciplinarias, junto con los objetivos específicos del paciente y los resultados previstos, es esencial para crear un plan de cuidados que satisfaga las necesidades del paciente y que, al mismo tiempo, incorpore los comentarios de todo el equipo multidisciplinario.

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