Porównanie tradycyjnych i nowoczesnych systemów zarządzania magazynem Systemy zarządzania magazynem

Hardware	Tradycyjne Duże terminale mobilne typu „cegła na patyku” z fizycznymi przyciskami	Nowoczesne Znane urządzenia typu smartfon lub tablet z systemem Android lub iOS	urządzenia z systemem Android lub iOS
Adopcja	Tradycyjne Długie i złożone wdrożenia, formalne sesje szkoleniowe prowadzone przez sprzedawcę	Nowoczesne Niskie ryzyko i szybkie do przyjęcia, wykorzystuje znaną technologię, która poprawia doświadczenia użytkowników dziękiSzkolenie i konfiguracja prowadzone przez użytkownika
Elastyczność	Tradycyjne Wszelkie zmiany w standardowym wymagają niestandardowego kodowania, co czyni aktualizacje kosztownymi i trudnymi	Nowoczesne Funkcje i przepływy pracy mogą być dostosowywane za pomocą skryptów, konfiguracje i narzędzia do zarządzania przepływem pracy przez superużytkowników, którzy są półtechniczni i nie wymagają programistów
Skalowalność	Tradycyjna Ograniczona przez lokalnie dostępny sprzęt i sieć, raz ustawiony zestaw jest generalnie stały	Nowoczesny Totalnie elastyczne rozwiązanie dla każdego rozmiaru wdrożenia; może się zginać wraz z wymaganiami sezonowości przez cały rok w zależności od potrzeb
Features	Tradycyjny Tradycyjny zestaw funkcji: receive, put-away, letdown, count, i pick	Modern Cechy specyficzne dla branży lub procesu, które są konfigurowalne w zależności od roli użytkownika
Platforma	Tradycyjna Nie ma jednej	Nowoczesna Platforma łańcucha dostaw tworzy wspólne, Platforma łańcucha dostaw tworzy wspólne, stabilne i konfigurowalne środowisko, które umożliwia użytkownikowi wprowadzanie zmian w wyglądzie i działaniu systemu bez wpływu na rozwiązanie bazowe. Zapewnia również warstwę integracyjną do prostego i szybkiego łączenia automatyki magazynowej z systemami zewnętrznymi, zapewniając w ten sposób otwartą łączność zarówno w magazynie, jak i poza nim.
Podejście do wdrażania	Tradycyjne Instalowane na miejscu w lokalnych serwerach, wspierane przez firmowy system MIS	Nowoczesne Często oparte na chmurze, ale może być wdrażane lokalnie, wsparcie może być lokalne lub zdalne
Integracja	Tradycyjna Integracja pomiędzy magazynem a ERP jest rozwijana wraz z projektem wdrożeniowym i pozostaje stała	Nowoczesna Używająca nowoczesnych technologii integracyjnych, system jest otwarty i ma opublikowane wspólne API, które można podłączyć do szerokiej gamy rozwiązań i urządzeń

Klucz: Zaspokajanie potrzeb klientów w innowacyjny, opłacalny sposób

Rozważając wartość nowego systemu zarządzania magazynem, należy pamiętać o tym, w jaki sposób technologia ta pozwoli Państwu na innowacyjność. Jest to niezbędne, ponieważ stale poszukują Państwo nowych i lepszych sposobów wspierania swoich klientów. Silny system WMS wspiera innowacyjne i kreatywne rozwiązywanie problemów, które pomaga utrzymać przewagę nad konkurencją.

Czego szukać w „nowoczesnym” systemie zarządzania magazynem

Nowoczesny system zarządzania magazynem będzie wspierać Państwa firmę w miarę jej rozwoju i zmian w przyszłości. Zależy Państwu na znalezieniu systemu, który oferuje niskie ogólne ryzyko. Oznacza to, że można szybko rozpocząć pracę z systemem dzięki modelowi szybkiego wdrożenia i można z czasem wprowadzać zmiany w oprogramowaniu, aby sprostać nowym wyzwaniom. Ta zdolność adaptacji jest krytycznym czynnikiem w formowaniu systemu do specyficznych wymagań klienta lub przemysłu, gdzie appropriate.

Znalezienie systemu, który jest „przyszłościowy” jest również ważne. Potrzebują Państwo nie tylko podstawowych funkcji, ale także możliwości aktualizacji w miarę pojawiania się nowych ulepszeń i chcą Państwo, aby system zarządzania magazynem dotrzymywał im kroku.

Ways a Modern Warehouse Management System Helps Reduce Costs

It Automates Manual Processes

Dla tych, którzy stosują procesy ręczne lub nawet papierowe listy pobrań, proszę pomyśleć o wszystkich pracochłonnych zadaniach, które mają miejsce każdego dnia w Państwa magazynie. Od przyjmowania i odkładania towarów, przez zarządzanie zapasami, po kompletowanie, pakowanie i wysyłkę – istnieje wiele sposobów, w jakie można wykorzystać automatyzację, aby zrezygnować z rutynowych procesów i zaoszczędzić koszty. Zwłaszcza jeśli masz starszą technologię, prawdopodobnie rezygnujesz z szansy zautomatyzowania zadań i zwiększenia ogólnej wydajności.

Znajdź każdą możliwą okazję do zautomatyzowania powtarzalnych i czasochłonnych czynności, zwłaszcza tych podatnych na błędy. Dobrym początkiem może być elektroniczna lista kompletacji. Dostawca lub konsultant systemu WMS może wspólnie z Państwem dokonać oceny operacji i określić, gdzie znajdują się najłatwiej dostępne owoce, jeśli chodzi o to, co należy zautomatyzować w pierwszej kolejności. Dobrym źródłem pomysłów będą również Twoi współpracownicy. Nie zapomnij ocenić urządzeń do transportu wewnętrznego, które można zintegrować z systemem zarządzania magazynem w celu przyspieszenia operacji. Przenośniki, systemy pick-to-light, automatycznie kierowane pojazdy (AGV), zautomatyzowane systemy magazynowania i pobierania (AS/RS) i inne nie tylko pomogą Twoim pracownikom szybciej wykonać zadania, ale mogą również poprawić bezpieczeństwo i odciążyć ich w niektórych czynnościach.

Rozpoznaje potrzeby dzisiejszej siły roboczej

Znalezienie i utrzymanie solidnej siły roboczej jest coraz większym wyzwaniem dla wielu firm. Dzisiejsi pracownicy są przyzwyczajeni do prostoty technologii konsumenckich i oczekują podobnych możliwości, gdy wchodzą do magazynu. Z tego powodu odpowiedni system zarządzania magazynem będzie miał ogromny wpływ na Państwa zdolność do zatrudniania, szkolenia i zatrzymywania pracowników. Intuicyjny system WMS odgrywa dużą rolę w tym, jak Państwa zespół radzi sobie z wykonywaniem zadań w każdej godzinie dnia. Jeśli system jest łatwiejszy w obsłudze i upraszcza proces dokładnego wykonywania zadań, satysfakcja i morale pracowników ulegną poprawie. Podobnie, dobrze przemyślane rozwiązanie przyspiesza czas szkolenia dla nowych pracowników.

Jeśli jesteś w stanie wprowadzić automatyzację, jak wspomniano powyżej, może się okazać, że możesz wykonywać te same zadania z mniejszą liczbą współpracowników. Nie oznacza to jednak, że trzeba zwalniać pracowników. Możliwe jest zaoferowanie dodatkowych szkoleń niektórym pracownikom i przesunięcie ich do innych obszarów, w których wydajność może stanowić problem. Możesz również wykorzystać nowo znalezioną przepustowość pracowników do wdrożenia oferty, takiej jak spersonalizowane usługi dodane, które zachwycą Twoich klientów.

Optymalizuje zarządzanie zapasami

Dystrybutorzy muszą osiągnąć delikatną równowagę pomiędzy brakiem odpowiedniej ilości produktów na stanie, wiązaniem gotówki i marnowaniem pieniędzy na nadwyżki zapasów, które zbierają kurz, ale są łatwo dostępne dla niespodziewanych przesyłek w ostatniej chwili. Posiadanie zbyt dużej ilości zapasów, brak wystarczającej ilości lub brak właściwego rodzaju zapasów powoduje stres finansowy i wyzwania związane z obsługą klienta dla Twojej organizacji.

Pierwszym wymogiem poprawy zarządzania zapasami i obniżenia kosztów utrzymania jest posiadanie widoczności tego, co znajduje się na półkach i tempa, w jakim jest wyczerpywane i uzupełniane. Jest to możliwe dzięki systemowi zarządzania magazynem w porozumieniu z systemem zarządzania zapasami, który śledzi wejścia i wyjścia, jak również podpowiada liczenie cykli i uzgadnianie. Zdolność do przewidywania popytu jest również ważnym krokiem, jak pracować w celu wdrożenia optymalnego poziomu zapasów do przeprowadzenia, poprawiając swoją zdolność do obniżenia kosztów utrzymania zapasów w czasie. Wreszcie, określić, czy masz problem z bezpieczeństwem, takich jak kradzież produktów. Jeśli tak, podejmij kroki, aby ograniczyć ten problem poprzez niezawodne procesy kompletacji, kamery bezpieczeństwa oraz anonimową linię informacyjną dla pracowników.

Umożliwia Ci wdrożenie najlepszych praktyk

Mimo, że eksperci ds. łańcucha dostaw opracowują najlepsze praktyki od dziesięcioleci, ostatnie zmiany w modelach dystrybucji, technologii i oczekiwaniach klientów doprowadziły do nowego spojrzenia na najlepsze sposoby prowadzenia operacji dystrybucyjnych. Upewnij się, że odrabiasz lekcje, aby poznać najnowsze najlepsze praktyki dotyczące rozmieszczenia obiektów, najlepszych sposobów wykorzystania technologii oraz sposobów zarządzania personelem w celu spełnienia wymagań klientów i utrzymania kosztów w ryzach. Badając opcje systemu zarządzania magazynem, wybierz sprzedawcę, który może wykazać się głębokim zrozumieniem najlepszych praktyk łańcucha dostaw, aby upewnić się, że może pomóc Ci wprowadzić efektywność, której potrzebujesz do swojej operacji dystrybucyjnej.

Pomaga mierzyć wydajność

Najlepsze w swojej klasie operacje dystrybucyjne każdej wielkości polegają na dokładnych metrykach i analizach w celu podejmowania świadomych decyzji. Od wydajności pracy po szybkość realizacji zamówień i dokładność wysyłek – intuicyjne pulpity WMS pomogą Ci zorientować się, które obszary nie działają wydajnie, gdzie skoki kosztów wskazują na podstawowe problemy i nie tylko. To, czego szukasz, to informacje, które pomogą Ci podjąć działania, umożliwiając ciągłe doskonalenie i redukcję kosztów w wielu obszarach. Może to obejmować rezygnację z linii produktów, które nie działają dobrze, zmianę przydziału personelu w celu rozwiązania problemów związanych z wydajnością lub identyfikację wygasających produktów i odpadów.

Jak wiodące organizacje wykorzystują nowoczesne systemy zarządzania magazynem, aby odnieść sukces

Aetrex

Aetrex jest powszechnie uznawany za światowego lidera w dziedzinie obuwia zapewniającego komfort i dobre samopoczucie. Firma Aetrex, pierwotnie znana z przełomowego rozwoju podpórek pod łuki i produktów medycznych do pielęgnacji stóp, przeszła długą drogę, aby stać się jedną z wiodących firm obuwniczych w USA i na całym świecie. Aby osiągnąć swój cel, jakim jest zdobycie pozycji głównej marki obuwia, szybko rozwijająca się firma Aetrex potrzebowała silnej infrastruktury łańcucha dostaw, która wspierałaby jej strategię wejścia na rynek oraz zapewniała kadrze zarządzającej i pracownikom działu obsługi klienta odpowiednie informacje, aby lepiej obsługiwać klientów i dystrybutorów.

Aetrex wybrał do realizacji swoich celów aplikacje Tecsys do zarządzania magazynem, dystrybucją i EDI. Firma wybrała Tecsys ze względu na niezrównaną dbałość o klienta i szybkość reakcji, jak również wytrzymałość aplikacji. Od momentu wdrożenia rozwiązań Tecsys, Aetrex rozwija się w szybkim tempie i osiąga swoje strategiczne cele w zakresie sprzedaży i obsługi klienta. Wyniki mówią same za siebie: Aetrex zwiększył wolumen o 80% bez dodatkowego personelu, zwiększył dokładność zapasów o 70% i zmniejszył koszty o 24%.

Read Success Story

„Pod koniec dnia, dzięki Tecsys jesteśmy teraz o mile do przodu w naszych możliwościach wykonawczych i zarządzaniu naszym łańcuchem dostaw.”

– John Mattessich, Dyrektor ds. Dystrybucji

LifeScience Logistics

LifeScience Logistics (LSL) jest dostawcą usług logistycznych dla firm trzecich w branży opieki zdrowotnej. Firma świadczy pełen zakres standardowych i specjalistycznych usług logistycznych, skalowalnych do zmieniających się potrzeb swoich klientów. Firma LSL stanęła przed wyzwaniem zapewnienia krajowym i globalnym producentom sprzętu medycznego unikalnych, zgodnych z przepisami obiektów i procesów dystrybucyjnych. Firma wybrała model SaaS (Software-as-a-Service) firmy Tecsys, a rezultaty były imponujące.

LSL osiągnęła znaczną automatyzację dzięki rozwiązaniom Tecsys w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, takim jak skalowalna inwentaryzacja wieczysta, znaczna poprawa zarządzania pracą dzięki systemowi kierowania odkładaniem i kompletacją, a także niespotykana widoczność w czasie rzeczywistym. Firma osiągnęła również następujące korzyści: 99% współczynnik wypełnienia i 99,97% dokładność zapasów, z właściwymi produktami dostarczanymi po właściwej cenie bez poświęcania jakości.

Read Success Story

„Mamy niezawodną infrastrukturę IT, do której możemy sięgnąć w każdej chwili, z każdego miejsca, bezpiecznie… to jak „Googlowanie” w sieci aplikacji łańcucha dostaw, dając nam i naszym klientom spokój ducha i widoczność tego, co się dzieje…”

– Richard Beeny, współzałożyciel i dyrektor generalny

Patrząc w przyszłość

Niezależnie od wielkości, wszystkie firmy stoją przed szeregiem wyzwań, jeśli chodzi o spełnianie oczekiwań klientów. W miarę jak starają się Państwo sprostać wymaganiom dotyczącym szybszego czasu reakcji przy niższych kosztach, utrzymując jednocześnie wykwalifikowaną siłę roboczą, posiadanie odpowiedniego systemu WMS jest niezbędne, aby odeprzeć zakłócenia i wzmocnić swoją pozycję konkurencyjną. Jak już się Państwo przekonali, nowoczesny, bogaty w funkcje system zarządzania magazynem w połączeniu z możliwościami szybkiego wdrożenia i adaptacji może przyspieszyć Państwa działania i pomóc w sprostaniu obecnym i przyszłym wyzwaniom.

Można szybko uruchomić najwyższej klasy system zarządzania magazynem, zacząć zyskiwać na wartości i nadal mieć możliwość rozbudowy o kolejne funkcje w miarę rosnących potrzeb. Decydenci operacyjni mogą teraz wykorzystywać najlepszą w swojej klasie technologię WMS, jednocześnie osiągając rentowność i mając oko na wyzwania i możliwości, jakie może przynieść przyszłość.